Книга: От идеи до прибыли. Система продаж через интернет

6.2. Работа с удаленными сотрудниками

6.2. Работа с удаленными сотрудниками

В заключение в этой главе мы хотим затронуть еще одну бурно развивающуюся тему, а именно создание команды удаленных сотрудников.

Как вы помните, уважаемые читатели, мы уже говорили о том, что из вашего проекта можно аутсорсить, а что – нет. Давайте еще раз повторим это.

• Лидген – да.

• Дизайн – да.

• Тех. задачи – да.

• Маркетинг – да

• Копирайтинг – да.

• Продажи – нет.

• Управление проектами – нет.

То есть все, кроме продаж и управления, могут выполнять сторонние специалисты. Причем совершенно не обязательно содержать их в штате вашего предприятия. С ними можно работать удаленно.

Давайте поговорим о том, как набирать сотрудников, работающих удаленно, и как создать из них команду.

При наборе удаленных сотрудников большинство предпринимателей действуют так же, как мы уже описывали в начале этой главы.

То есть узнают у знакомых. Например: «У моей приятельницы есть сын – он здорово рисует».

Это не работает. Не нужно искать сотрудников среди друзей, а тем более родственников. Они сделают либо некачественно, либо не так, как нужно. А вы в свою очередь не сможете потребовать качественного выполнения работы и в срок.

Оглавление книги