Книга: Инновационный менеджмент
12.2. Маркетинговый прием управления
12.2. Маркетинговый прием управления
Маркетинг инноваций имеет дело только с новыми продуктами и новыми технологиями (операциями).
Особенности же маркетинга инноваций обусловлены двумя факторами:
? наличием новых продуктов;
? наличием новых операций, то есть технологий, выставляемых на продажу.
Маркетинг инноваций представляет собой системный подход производителя к управлению производством инноваций и посредников (продавцов) к управлению реализацией инноваций, а также покупателей к управлению купленными инновациями [1].
Маркетинг инноваций – это процесс, который включает планирование производства инноваций, исследование рынка, налаживание коммуникаций, установление цен, организацию продвижения инноваций и развертывания служб сервиса.
В маркетинге выделяют концепцию и собственно маркетинговую деятельность.
Концепция маркетинга – это система взглядов или основной замысел в направлении анализа, планирования и управления производством, спросом и продажей (сбытом).
Концепция маркетинга направлена на удовлетворение потребностей определенной группы потребителей. Концепция маркетинга инноваций характеризует цель инновационной деятельности продуцента на рынке. Концепция требует, чтобы инновационная деятельность была основана на знаниях потребительского спроса на новые продукты, на знании законов развития рынка, на знании особенностей функционирования рынка данной инновации.
Продуцент производит новые продукты и/или операции с целью их быстрой продажи, то есть в расчете на конкретного покупателя (потребителя). Эта продажа позволяет ему не только получить деньги (капитал), но и, главное, усилить свой имидж, поднять рейтинговую оценку, обеспечить благополучное финансовое состояние в будущем, и, наконец, четко выявить и удовлетворить потребности своих покупателей.
Покупатели имеют различные интересы, потребности, обладают разными объемами капитала (или свободными денежными средствами).
Совокупность видов маркетинговой деятельности в области инноваций представляет собой функции маркетинга инноваций.
Такими функциями являются:
? сбор информации;
? маркетинговые исследования;
? планирование деятельности по выпуску и реализации инноваций;
? реклама;
? реализация инноваций.
Маркетинговые исследования охватывают весь процесс маркетинга от поиска новых идей и видов продуктов до их использования конечным потребителем. Поэтому маркетинговому исследованию подвергаются все виды деятельности и сферы маркетинга, а именно: сам продукт, операции (то есть технологии), покупатели, продавцы, рынки, места продажи продуктов и/или операций, реклама и т. д.
Маркетинговое исследование включает целый комплекс видов деятельности [1]:
1) изучение поведения производителей-продуцентов, продавцов и покупателей на рынке реализации данной инновации;
2) анализ возможностей рынка и его секретов;
3) изучение инноваций по их привлекательности, качеству, доходности и другим характеристикам;
4) анализ реализации инноваций;
5) изучение конкурентов;
6) выбор ниши рынка, то есть наиболее благоприятного сегмента рынка для данной инновации.
Маркетинговая деятельность – это управление спросом. Следовательно, маркетинговая деятельность в области инноваций означает управление спросом на инновации на основе классификации спроса, анализа рыночных возможностей, разработки и применения маркетинговых комплексов (ценовая политика, коммуникационная политика, диффузия инноваций).
Маркетинговая деятельность начинается с разработки схемы классификации спроса на новые продукты и операции. Такая классификация спроса создает основу для изучения спроса, сегментирования рынка инноваций, отбора целевых сегментов и для позиционирования инноваций на рынке.
В основу классификации спроса можно положить, например, следующие признаки:
интересы и привычки покупателя;
психофизиологическую реакцию покупателя на новый продукт;
реакцию поведения покупателя на инновации;
степень удовлетворения потребностей покупателя.
Маркетинг инноваций как функция менеджмента:
1) направлен на эффективную реализацию инновации;
2) применяет программно-целевой метод планирования и системный подход к управлению реализацией инноваций;
3) предполагает изучение рынка, приспособление к функционированию рынка в данный момент и воздействие на него;
4) означает активные действия продуцентов, продавцов и покупателей на рынке реализации данной инновации.
- Глава 12 Приемы инновационного менеджмента
- Восстановление из резервной копии на системе-приемнике
- Основные "рычаги" управления производительностью
- Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице
- Прием «кулисы»
- Прием 45. «Простые слова. Четкие идеи. Сильные эмоции»
- 1. Системы управления базами данных
- 4.8 Методы управления Fibre Channel
- 7.9 Будущее управления хранилищами по версии ассоциации SNIA: стандарты SMI
- 15.1.3. Обработка сигналов управления заданиями
- Группа управления конфигурацией ПО
- Прием 49. «Сопереживание и искренность»