Книга: Инновационный менеджмент
2.3. Виды и цели инноваций
2.3. Виды и цели инноваций
Основной целью инновационного менеджмента является реализация потенциала промышленной организации для достижения высоких объемов реализации, прибыли и доходов, а также упрочнение ее позиций на рынке. При этом принято рассматривать инновации, реализуемые в продукте, процессах или социальной сфере.
С учетом такого деления инноваций виды и их цели представлены в табл.2.1.
Таблица 2.1
Виды и цели инноваций [6]
Рассмотренные виды инноваций находятся в тесной и неразрывной взаимосвязи. Так, продукт-инновация может влиять на изменение производственных процессов, технологий, организационных условий (особенно при обучении работников и создании специальных условий труда). Через процесс-инновацию одновременно можно создать необходимые технические предпосылки для продукта-инновации. В то время как продукт-инновация направлен на результат труда, процесс-инновация ориентирован на повышение эффективности производственного процесса, социальные инновации связаны с изменениями в области социально-технической системы. Социальные инновации могут быть одновременно и инструментом для продукта-инновации. Все инновации в итоге направлены на повышение социально-экономической эффективности производства, а от результатов инновационной деятельности во многом зависит стабильность в настоящем и успех в будущем [6].
- 8.2. Языки программирования Виды программирований
- 14.4. Виды деятельности
- Значимость: покупка как средство достижения цели
- 7 Система Цикл: долгосрочные цели
- 2. Диаграммы. Виды диаграмм
- 4.1.2. Виды скидок и наценок
- Перечень типичных просчетов при определении конечной цели проекта
- Добавление цели в рабочую область для собраний
- 1.1.4. Турпродукт: виды, уровни, стадии создания
- Маркетинговые цели и задачи
- Цели посещения магазина
- 4.1.1. Виды цен и ценовые группы