Книга: Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации
Управляя субмодальностями, меняем убеждения
Управляя субмодальностями, меняем убеждения
Роберт Дилтс, один из самых влиятельных специалистов НЛП, в своей работе «Изменение убеждений с помощью НЛП» учит, как управлять убеждениями, фобиями, комплексами через изменение субмодальностей. Субмодальности – это степень интенсивности модальности. Для картинки это цветность, яркость, четкость, размер. Для звука – громкость, эхо, внятность и так далее.
Если страх пауков в вашем сознании – это большой черный прямоугольник, нависающий над вами, попробуйте представить его маленьким прозрачным овалом – и страх пройдет.
К сожалению, принципы НЛП сыскали дурную славу благодаря популистам, рекламирующим психологические инструменты как волшебство, способное избавить вас от всех проблем, будь то болезнь или бедность. Как и любая практика, НЛП – это только маленькая часть большого учения, и, конечно, оно не может принести пользу людям, не уделявшим обучению должного количества времени. Под должным я, конечно же, имею в виду всю жизнь, ведь знание бесконечно. Как бы долго мы ни учились, мы все равно в начале пути.
- Память – это не флешка, а переводчик
- Управляя субмодальностями, меняем убеждения
- Но для чего маркетологам знать НЛП?
- Метафоры в рекламе для правильного запоминания
- Метафора, направленная на удовольствие, рождает более сильное желание, чем демонстрация самого удовольствия
- Кейс из реальной жизни
- Метафоры проходят сквозь файервол сознания
- Глава 32, которую написал Майкл Миджет Как, управляя продажниками, обходить их психологические барьеры
- Глава третья. Лучшие приемы убеждения
- При оптимизации процесса покупки не обойтись без убеждения
- Меняем привычки. 81 способ перестать действовать на автопилоте и достичь своих целей
- Другие настройки реестра, изменяемые оснасткой
- Глоссарий терминов, применяемых в книге
- О летающих париках, змеях и демонах: убеждения и уверенность
- Введение Меняем контекст продаж
- Средства убеждения
- Изменяем интерфейс
- Меняемся местами
- Меняем отношение к жизни