Книга: Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Традиционная модель принятия решения о покупке
Традиционная модель принятия решения о покупке
Разумеется, владельцы торговых марок и ритейлеры могут сосредоточить все свои силы на производстве очень хороших товаров и обеспечении их наличия в магазинах. Но, как показывает практика, зачастую этого недостаточно, для того чтобы сделать продукт популярным и обеспечить высокие продажи. Проблема в том, что у потребителей часто нет времени и сил искать в магазине тот товар, который они хотели бы купить, или они попросту забывают о нем. Чем больше времени проходит между приобретением какого-либо вида продукции (например, зубной пасты), тем меньше вероятность, что человек вспомнит о нем – если только продавец не поспособствует этому при помощи какого-либо приема ритейл-маркетинга (Д. Инман, Р. Винер и Р. Ферраро, 2009).
Оглавление книги
- 11.2. Технология принятия решения в условиях чрезвычайной ситуации
- 7.4. Модель системы автоматизированного проектирования защиты информации
- 5. Продукционная модель знаний
- 2.3 Модель мини-драйвера IDE
- 7.1 Общая информационная модель и стандарт WBEM
- Управление пользователями и разрешениями узла
- Глава 2 Традиционная графология
- Модель МП
- 2.1.1. Физическая и логическая модель данных
- Как не запутаться в разрешениях доступа к файлам?
- У меня нет драйверов для звуковой карты. На самой карте модель не написана. Как найти и установить звуковой драйвер?
- 2.3. Эмпирическая модель обучения Дэвида Колба и ее применение в практике бизнес-тренинга