Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Сколько бы денег мы ни тратили на рекламу магазина, какие бы ни устраивали акции или распродажи, магазин не будет приносить прибыль без четкой и слаженной работы сотрудников. Посетители магазина превратятся в покупателей, только если магазин будет чистым, если продавцы будут встречать клиентов с приятными улыбками, если персонал всегда будет готов помочь и если директор будет грамотно управлять сотрудниками. В своей книге Виктория Ламанова, много лет руководившая розничными магазинами, рассказывает, как заставить ваш магазин работать как часы. Автор делится рекомендациями, основанными на собственном практическом опыте работы в России. Вы узнаете об отточенных в реальной жизни методиках составления регламентов, способствующих повышению эффективности работы сотрудников и увеличению продаж, об анализе деятельности магазина, об оценке работы персонала, мотивации и обучении сотрудников.Содержание
Оглавление статьи/книги
- Введение. Зачем и для кого написана эта книга
- 1. Стандартизация процессов управления розничным магазином
- 2. Администратор
- 3. Аналитик
- 4. Творец
- 5. Коммуникатор
- 6. Наставник
- 7. Лидер
- Заключение
- Словарь «модных» слов, которые должен знать успешный директор магазина
- Список рекомендуемой литературы
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Основные показатели деятельности магазина
- Введение. Зачем и для кого написана эта книга
- Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
- Уровень 1 Внешний вид магазина
- Владение информацией, или Долгосрочный успех магазина № 2
- Пять аспектов управления персоналом магазина
- Глава 2 Первый уровень трехуровневой концепции мерчандайзинга. Внешний вид магазина и территория вокруг него
- Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии
- Как организована эта книга
- Глава 6 Как привлечь покупателя: маркетинг отношений
- Советы покупателям
- Цели посещения магазина