Книга: Управление проектами для "чайников"
Как привлечь Влиятельных людей
Как привлечь Влиятельных людей
Полномочия — это право принимать решения, которые другие будут воплощать в жизнь. Ошибочно воспринятое мнение участника как полномочное указание ведет к потере сил, средств и разладу в работе.
При подборе участников проекта следует четко знать их полномочия, чтобы на ответственные позиции привлечь соответствующих лиц.
Через неделю работник службы материального обеспечения сообщил, что босс забраковал этот вариант как дорогостоящий и дал указание найти другой. Заседавшие неделю назад потеряли время, потому что не пригласили достаточно полномочного человека. Им следовало:
• поинтересоваться через представителей службы материального обеспечения о критериях выбора;
• выбрать два-три варианта для представления начальнику;
• пригласить на собрание человека с достаточными полномочиями;
• если он занят, перенести собрание на другое время.
1. Выясните, какую работу он будет выполнять и какие решения принимать.
Обсудите с каждым его роль в проекте. Будет ли он делать только вверенную ему работу, или ему можно поручить, скажем, составление графиков, смет, разработку методов?
2. Узнайте, какими полномочиями обладает участник для решения предполагаемых задач.
Узнайте, принятие каких решений входит в круг его служебных полномочий. Если какие-либо его решения требуют утверждения, узнайте чьего (не забудьте записать).
3. Спросите, на чем основана его уверенность в своих полномочиях.
На письменном приказе, распоряжении? Или на словах босса в личной беседе? Уверен ли участник в своих полномочиях?
4. Наведите справки.
Поговорите с теми, кто работал с ним раньше. Нет ли у него привычки отказываться от обещаний или отменять приказы?
5. Изменилось ли что-либо в последнее время?
Давно ли этот человек в организации? в группе? на данной должности?
Оглавление книги
- Глава 6 Как привлечь покупателя: маркетинг отношений
- Умеет ли Волож орать на людей?
- Как заставить людей работать лучше
- Чем привлечь клиента сегодня
- Как мы распределяем людей по командам
- Восприятие людей
- Высказывания великих людей
- Как на людей влияют истории
- Шизофреническая глава про абсолютно нормальных людей
- 7. Эксперимент. Как найти причины путем вмешательства в действия людей и систем
- Глава 4 Как использовать силу других людей
- Глава 14. Как привлечь массового подписчика