Книга: Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике
Часть III Почему так мало организаций с хорошей корпоративной культурой Как нам мешают когнитивные искажения и рефлексии
Часть III
Почему так мало организаций с хорошей корпоративной культурой
Как нам мешают когнитивные искажения и рефлексии
Глава 5
Обвинительное искажение
Как склонность к обвинению провоцирует возникновение косвенных мотивов
Похожие страницы
- Часть III Почему так мало организаций с хорошей корпоративной культурой Как нам мешают когнитивные искажения и рефлексии
- Почему необходима миграция
- Текст по законам жанра
- Почему так важен справедливый процесс?
- Почему потенциальные покупатели лгут?
- HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффектив...
- Пример применения метода «пять почему»
- Динамические массивы
- 1.4. Динамические аспекты Ruby
- Почему я написал эту книгу
- Маркетинг для государственных и общественных организаций
- Перемещение по диалоговым окнам