Книга: Меняем привычки. 81 способ перестать действовать на автопилоте и достичь своих целей
Помните о сверхзадаче
Помните о сверхзадаче
Однажды я работала с двумя приятелями – партнерами по общему бизнесу. После нескольких лет вполне гармоничного взаимодействия у них вдруг возникли серьезные разногласия. И тогда они попросили меня сыграть роль третейского судьи в их принципиальном разговоре. Для начала я уточнила, в чем высшая цель, сверхзадача намеченной встречи. Оба ответили фразами в духе «сделать все возможное для нашего бизнеса и при этом сохранить дружбу». Я записала это на карточке так, чтобы оба смогли прочитать, и мы начали работать. Когда разговор становился напряженным или один из партнеров высказывал другому обидные упреки, я показывала карточку, напоминая о цели встречи. Это помогало им вовремя вспоминать, что оба они полны лучших намерений по отношению к общему делу и друг другу. Расхождения были только во мнениях, как лучше эти намерения реализовать.
После разговора я еще в течение года время от времени встречалась с этими бизнесменами. Они использовали предложенную фразу, чтобы в трудные минуты напоминать друг другу о том, что действительно важно для обоих. В итоге приятели все же решили завершить общий бизнес. Один выкупил долю другого, но сделку они совершили, сохранив взаимоуважение и дружбу, поскольку все время помнили о главной своей цели.
В любой трудной ситуации ясное представление о сверхзадаче поможет пробудить лучшее, что в вас есть, для ее достижения. Возможно, вы и не всегда сумеете ее достичь или результат будет не самый лучший. Но чаще вам это все-таки будет удаваться!
- Запомните сами и расскажите другим
- Помните о «маленькой пропасти»
- Совет 19. Помните о различиях между равенством и эквивалентностью
- Запомните сами и поделитесь с другими
- Помните, что вас будут проверять Грег Прести
- Глава 7 Помните, что встречают по одежке
- Глава 58 Помните, кто правит миром
- Совет 50. Помните о web-сайтах, посвященных STL
- Помните: вы и не обязаны продавать каждому уроду!
- Отправка запроса
- Как отвечать на письма, полученные вашей организацией