Книга: Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников

4. Обучение через развлечение. Ивент + Edutainment

4. Обучение через развлечение. Ивент + Edutainment

Во многих компаниях есть серьезные программы обучения и развития, но они не всегда эффективны и зачастую сотрудники приходят туда, чтобы отсидеть положенные пару часов. Эффективность таких программ и вообще корпоративного обучения может спасти особенный подход – edutainment, то есть обучение через развлечение.

Наверняка многие из вас слышали этот термин. Последнее время я лично слышу его все чаще и чаще. А когда недавно озаботился изучением этого явления, с удивлением обнаружил, что это тот же принцип подачи материала и полезной информации, который мы уже несколько лет используем на своих мероприятиях. Мы начали его применять в работе, когда термин edutainment еще не был на слуху и не вызывал такого ажиотажа. Edutainment сейчас один из самых модных форматов подачи смысловой информации во всем мире. Как несложно догадаться, он образован от слияния двух английских слов education (образование) и entertainment (развлечение) и означает образование в развлекательной форме. Этот формат очень эффективен не только для привлечения внимания нерадивых студентов к скучному предмету или обучению неусидчивых первоклассников, но и для донесения важной бизнес-информации до ваших сотрудников, партнеров и клиентов. Именно эта третья функция модного edutainment нам особенно интересна. В главе, посвященной бизнес-мероприятиям, я подробно остановился на бизнес-презентациях и передаче важной информации от спикера к слушателям, сотрудникам. Поэтому не буду повторяться и рассказывать о том, насколько это важно для бизнеса.

Неформальная подача информации, чередование пассивного слушания и активных действий, закрепление материала в форме игры – все это поможет вам донести информацию до слушателей и завоевать их сердца даже в формате обучения.

Edutainment – это не клоуны или хождение вверх тормашками, это прежде всего харизматичный спикер, способный завладеть вниманием каждого. Немаловажна правильно составленная программа, интересный и яркий визуальный контент и, конечно, микс форматов: от пассивного слушания до активного обсуждения и даже спортивных пятиминуток. Здесь на помощь приходит ивент, так как мультиформатный ивент неразрывно связан с эффективным обучением.

Ивенты в стиле edutainment – это всегда высокотехнологичные, динамичные мероприятия с большим количеством методов и способов визуализации и подачи информации в рамках одного мероприятия или одного дня, а иногда и одной презентации. Данный формат идеально подходит для современных бизнес-мероприятий, он полностью решает задачу, когда требуется не просто проинформировать сотрудников, но заставить их «прожить» обсуждаемые вопросы, пропустить через себя и обрести мотивацию для исполнения.

Лучшей иллюстрацией бизнес-мероприятий в стиле edutainment является американский проект TED[6] (Technology Entertainment Design), ставший безумно популярным в Интернете. Очень советую посмотреть примеры презентаций, конференций и выступлений спикеров в рамках этого уникального проекта. Все видео доступны к просмотру онлайн совершенно бесплатно на официальном сайте проекта. Это edutainment в чистом виде – каждый проект TED столь же познавателен, как и развлекателен.

Будущее образования за edutainment, а будущее ивента за мультиформатными мероприятиями. Хотя, впрочем, и настоящее.

Пример из жизни. Стратегическая конференция «Подъёжиков» «Ё-моё!»

Задачи от клиента

• Максимально вовлечь каждого участника мероприятия в стратегию компании. Сделать так, чтобы каждый принял ее как личную стратегию успеха и самосовершенствования.

• Обучить сотрудников эффективным инструментам для реализации этой стратегии.

• Вдохновить на целый год целями компании, пропустить их через эмоции сотрудников.

Решение

Наверное, про то, как мы делали эту конференцию, можно написать отдельную книгу… И знаете, я уверен, она может быть интересна не только узкому кругу моих коллег, с кем вместе это все мы придумывали. Именно на этой конференции мы впервые оттестировали множество крутых бизнес-инструментов, которые помогли всерьез и надолго завоевать сердца всех, кто был с нами в эти дни.

Контент конференции. Так как конференция у нас интерактивная, она предполагает постоянное общение спикеров с залом.

Внутри презентации было три главных стратегических посыла. Именно они должны были стать личными целями каждого сотрудника.

• Мы – блок о том, что главная ценность компании – ее люди. В этом блоке мы рассказывали о проектах, которые будут направлены на счастье всех подъёжиков – программы по здоровью, нововведения, касающиеся материальной и нематериальной мотивации, новые внутренние ивенты, которые всех ожидают.

• Ё-мания – блок о том, что каждый счастливый сотрудник «ё-манит», то есть заражает своим счастьем и любовью к делу и компании всех окружающих – и клиентов и партнеров.

• Head made – «сделано головой». В текущем году это была главная зона развития нашей компании – сделать так, чтобы каждый сотрудник пропускал все свои действия через голову, да ?. «Работать не 12 часов, а головой». Сюда мы отнесли все проекты, направленные на оптимизацию бизнес-процессов.


Эту стратегию я разработал вместе с моими коллегами, Оксаной Жбанниковой, Женей Шилковой, Антоном Меркуловым, Аней Волошиной и Дашей Кабицкой. В первый день конференции мы рассказали о ней нашим руководителям проектных групп. В нашей компании принято быстро впитывать знания, поэтому уже на следующей день доносить стратегию до всего коллектива (61 человека) предстояло руководителям проектных групп.

Это было сделано для того, чтобы каждый из них пропустил стратегию через себя, поспорил и скорректировал ее, если она «не ложилась», привел собственные примеры, зажегся сам и зажег людей своей команды.

Получилось круто! Правда… Дело вовсе не в спецэффектах, вроде дым-машины, огромного проекционного экрана или световых голов, которых хватило бы для концерта Примадонны… Дело в том драйве, который появился у руководителей проектных групп, которым пришлось очень быстро мобилизоваться и адаптировать выступление под себя. И каждое из них стало настоящим перформансом, совершенно особенным и… местами неожиданным ?.

Для такого живого формата, безусловно, нужен хороший ведущий, который сможет умело и тактично направить спикера, если у того затягивается «собственная опера».


Кульминацией презентации стала следующая картина. Все директора и руководители вышли в зал. Под звуки ударов сердца в клубах тяжелого дыма они встали перед залом.

«Вы верите нам? Вы готовы идти с нами?» Через секунду раздалось многоголосое «Дааааа!».

В этот момент на экране все три стратегических посыла появились над буквой «Ё».

– А это Ё – твое?

– Ё – мое!!!

В тот же миг в зал полетел первый шерстяной клубок. Начался шерстяной тимбилдинг, все сотрудники стали перекидывать друг другу шерстяные клубки. Через две минуты 72 человека были опутаны, нет, связаны миллионами шерстяных нитей. Я уверен, что такие же нити появились в этот момент и между нашими сердцами…

После эмоционального пика мы закрепили цели с помощью специально разработанной игры, напоминающей настольную «Монополию». Только наша игра была… напольной. Сотрудники делились на команды и перемещались по квадратам, выполняя задания, связанные с информацией, полученной ими в первой части конференции.

Этот проект был рассчитан всего на 61 человека. Но сил, мыслей и времени мы потратили на него не меньше, чем на пятитысячные проекты для наших клиентов. Ваши сотрудники оценят каждый миллиметр ваших усилий, когда почувствуют, что им не просто «каскадируют» информацию, а их зовут и погружают в удивительный мир достижимых целей и амбициозных планов.

Edutainment – самый правильный формат для сообщения важной информации, если мы хотим, чтобы она осела в сердце сотрудника.

Оглавление книги


Генерация: 1.204. Запросов К БД/Cache: 3 / 1
поделиться
Вверх Вниз