Книга: Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Зачем нужно ставить цели
Зачем нужно ставить цели
В самом начале своей карьеры, находясь на грани нищеты, актер Джим Керри написал одну-единственную фразу на клочке бумаги, положил его в карман рубашки и хранил там до тех пор, пока слова не сбылись.
Слова были такие: «Заработать миллион долларов».
Из таких историй становится ясно, что, ставя перед собой цель, вы тем самым делаете первый шаг к ее достижению. Джим Керри сумел заработать миллион долларов, потому что у него была четкая задача. Едва ли не каждая книга по самосовершенствованию акцентирует важность формулировки цели.
Однако мы неверно понимаем, что подразумевается под постановкой.
Во-первых, вы всегда ставите цели, даже если и не записываете их. Вам хочется посмотреть, что вы едите, пробежать три мили и не запыхаться, наладить отношения с отцом. Но это безотчетные побуждения. Просто однажды они заставляют вас действовать.
Цели ставят все. Но ценность постановки целей вовсе не в них самих. Она — в размышлениях, перетекающих в планы, и в приобретаемых вами знаниях. Задайтесь какой-то целью вместе с другими людьми, и вы узнаете много нового. Вы узнаете, что ценят другие. Вы узнаете больше о людях. Это поможет вам принимать более эффективные и обоснованные решения.
В бизнесе происходит то же самое. Ценность бизнес-плана редко определяется целями и стратегиями. Последние меняются с такой скоростью, что больше напоминают грубую наметку: «Что мы там собираемся делать, пока не решили заняться чем-то другим?»
Нет ничего страшного в том, что мы не придерживаемся этих планов. Важно то, что произошло во время их создания.
Все чему-то научились.
Ставьте цели не для того, чтобы это помогло вам их добиться, а для того чтобы обрести знания.
- Помните о конечной цели
- Зачем нужно ставить цели
- Кто вы
- Что вы умеете
- Человек-оркестр
- В чем ваша ценность
- О зависти
- Власть стереотипов
- Обратите внимание
- Закаляйте уязвимые места
- Поспешные выводы
- Одна голова хорошо, а две — лучше
- Ключ к успеху
- Ищите сурового критика
- Развитие имиджа
- Сначала — решение, потом — размышление
- Встречают по одежке
- Упаковка
- Образы и стереотипы
- Упаковка vs стереотип
- Вкладывайте в себя деньги
- Трюки? Кратчайшие пути?
- Незашоренность мышления
- Скрытые выгоды образования
- Захвати в дорогу книгу
- 12. Ставим цели, учимся, анализируем
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Зачем изучать физическую структуру базы данных?
- Значимость: покупка как средство достижения цели
- 7 Система Цикл: долгосрочные цели
- Перечень типичных просчетов при определении конечной цели проекта
- Добавление цели в рабочую область для собраний
- Что нужно для того, чтобы компьютер проработал долго и надежно
- Как вставить смайлики?
- Как в документ Microsoft Word вставить текст, в котором отсутствует форматирование?
- Маркетинговые цели и задачи
- Что такое Windows и зачем она нужна?