Книга: 90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным
Предисловие Игоря Манна
Предисловие Игоря Манна
Я могу предложить вам простую формулу успеха: сначала всё до конца продумать, а затем до конца всё осуществить.
Подход «90 дней» я придумал и впервые применил осенью 1997 года, когда начал работать директором по маркетингу в московском офисе компании Lucent Technologies.
Где-то в интернете кто-то написал, что подход «90 дней» я «заимствовал» из книги Верна Харниша «Правила прибыльных стартапов». Я проверил: книга Харниша вышла на английском языке на пять лет позже, в 2002 году, а на русском — только в 2011 году. Жду обвинений в плагиате по какому-то другому поводу.
В Lucent мне досталась непростая ситуация и неполная команда. А первые результаты нужны были быстро. Так и появилась идея подхода/плана «90 дней». Мы с командой собрали в несколько блоков несколько десятков самых важных дел и проектов и, распределив их между собой, взялись за реализацию. Результат превзошел все наши ожидания (и ожидания наших внутренних заказчиков — сотрудников отдела продаж) — я уже писал об этом в книге «Маркетинг на 100 %». Затем я применял этот подход много раз на протяжении многих лет. С 2000 по 2003 год — аж сразу в 68 странах мира (я тогда работал региональным директором по маркетингу компании Avaya в Вене и отвечал за регион «Центральная Восточная Европа, СНГ, Ближний Восток и Африка»). С 2003 по 2007 год — в России, в телекоме (в Alcatel и «Арктел»). С 2007-го по 2008-й — в недвижимости (агентство недвижимости «МИАН» и ГК «Коперник»). А затем из года в год — с 2004 года по настоящее время — я использовал этот подход, уже работая как консультант со своими клиентами из разных стран (Россия, Украина, Беларусь, Казахстан и Киргизия), городов и отраслей.
И с VIP-клиентами проекта Krostu.com мы также работаем по технологии «90 дней»: фиксируем задачи, а потом решаем их — одна за другой (и кстати, компания VETA, в которой сейчас работает Роман, — наш VIP-клиент).
В 2009–2010 и 2015–2016 годах мне довелось поработать с моим соавтором Романом Земцовым в компаниях RS Group (в ней мы отработали вместе с Романом аж четыре (!) плана «90 дней»), Polymedia и VETA (Роман в этих компаниях работал и работает директором по маркетингу). И сейчас я очень рад, что вместе с Романом мы пишем эту небольшую по объему, но очень полезную по контенту книгу.
Если ваша компания или вы сами станете применять этот подход, ваш маркетинг начнет давать результаты, ваш уровень компетенций вырастет, а результаты будут радовать вас, ваших коллег и ваше руководство.
Иногда я шучу на своих семинарах: «90 дней — это более секси, чем 90-60-90». И скоро вы в этом убедитесь.
Полезного чтения!
Оглавление книги
