Книга: Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации
Удовольствие и производительность
Удовольствие и производительность
Любой руководитель производственной фирмы скажет, что продажи начинаются у станка.
Если рабочий не получает удовольствия от работы, то шансы продать этот продукт значительно снижаются.
Неполучение удовольствия от работы сказывается на производительности труда и его качестве.
Если вы хотите, чтобы отдел контроля качества на вашем заводе потихоньку терял объем работы, то подарите рабочим удовольствие. Это совсем не значит, что надо обивать цеха красным деревом и ставить массажные кресла. Зарплаты, конкурсы, доски почета – все это вторично. Не это рождает удовольствие.
Похожие страницы
- Удовольствие на производстве
- Основные "рычаги" управления производительностью
- Производительность
- Улучшенная производительность
- Как сравнить производительность моего компьютера с остальными?
- Производительность и надежность
- Ситуация 5. Слабая производительность сети
- Производительность системных вызовов
- ГЛАВА 9 Влияние синхронизации на производительность и рекомендации по ее повышению
- Производительность программы
- Потоки и производительность
- Влияние синхронизации на производительность