Книга: ART/WORK: Как стать успешным художником
Расходы Персонал
Разделы на этой странице:
Расходы
Персонал
Пропишите, сколько вы собираетесь заплатить всем, кто вам помогает: ассистентам, веб-дизайнерам, печатникам, подрядчикам, адвокатам и разным консультантам. Планируйте столько, сколько в среднем получают на рынке специалисты их уровня в настоящий момент. Фрилансерам платите согласно объему выполненной работы (при этом имейте в виду, что вы не можете пообещать им процент от вознаграждения, потому что его размер никак не зависит от того, что они сделают для вас). Включить себя самого в графу «Персонал» скорее всего не получится, поэтому не надейтесь положить часть полученной суммы себе в карман в качестве гонорара – грант следует использовать только для покрытия расходов, непосредственно связанных с реализацией проекта (см. разделы «Поездки», «Оборудование», «Материалы»). В большинстве случаев фонд никак не покроет ваши личные текущие расходы, так что искать на них деньги придется самостоятельно – найти временную подработку, например. Так что если вам вдруг попадется программа, предусматривающая компенсацию таких расходов, – радуйтесь. Creative Capital, например, практикует поощрение успешных участников гонорарами – определенным процентом от бюджета проекта.
«Итого» и «Примечания»
Запишите общую сумму расходов в графе «Итого». А еще есть колонка «Примечания», которая дает вам прекрасную возможность продемонстрировать свои математические таланты и залихватски перемножить почасовую ставку какого-нибудь консультанта, количество часов, уделенных вам в день, а затем и количество дней: «$27/час ? 4 часа/день ? 2 дня».
Поездки, оборудование, материалы
Эти статьи расходов связаны с проектом непосредственно, поэтому фонд, скорее всего, возместит вам потраченные суммы (конечно, если они обоснованы: полет первым классом вам не оплатят, а вот такси до аэропорта – вполне). Проведите небольшой мониторинг: обзвоните несколько магазинов, посмотрите цены на билеты, соберите документы, подтверждающие расходы на содержание мастерской и оборудование.
«Итого» и «Примечания»
То же, что и в предыдущем случае, только здесь вы объясняете общую сумму, умножая цену за единицу товара на количество этих единиц: «лампочки – $1,75/шт. ? 450 шт.» или «билеты на поезд (в оба конца) – $75/билет ? 2 направления ? 2 поездки)».
«Итого» по всем расходам проекта
Добавьте и такую колонку. Она будет наглядно показывать, во сколько обойдется проект.
- 5.8.2. Планирование персонала
- 8.3. Лизинг персонала. Аутстаффинг
- Расходы Персонал
- Информатика: аппаратные средства персонального компьютера
- 4.2. Формализованное представление угроз ИБ от персонала
- Часть I Аппаратные средства персональных компьютеров
- Часть I Компоненты персонального компьютера
- 5.2.2.2. Устройства ввода информации в персональный компьютер
- Из истории персональных компьютеров
- Подключение к персональному компьютеру
- Пять аспектов управления персоналом магазина
- Персональный послойный процесс