Книга: Действуй как лидер, думай как лидер
Сноски из книги
· #1Манфред Кетс де Вриес, Пьер Вриньо, Элизабет Флорент-Трейси и Константин Коротов, «360-degree feedback instrument: An overview» INSEAD Working Paper, 2007.
· #2Классическую трактовку ключевых шагов при внедрении новых идей см. в статье Джона Коттера «Why Transformation Efforts Fail», Harvard Business Review 73, no. 2 (1995): 59–67.
· #3Адаптировано из: Herminia Ibarra and Kent Lineback, «What’s Your Story?» Harvard Business Review 83, no. 1 (2005): 64–71.
· #4Toastmasters – международная некоммерческая образовательная организация, целью которой является развитие у ее членов навыков общения, публичных выступлений и лидерства. – Прим. пер.
· #5Тициана Касциаро, Франческа Джино и Мариам Коучаки, «The Contaminating Effects of Building Instrumental Ties: How Networking Can Make Us Feel Dirty». Harvard Business School Working Paper, No. 14—108, April 2014.
· #6Стефан Вучти, Бенджамин Джонс и Брайан Уззи, «The Increasing Dominance of Teams in Production of Knowledge», Science 316, no. 5827 (2007): 1036–1039.
· #7Брайан Уззи и Джарретт Спиро, «Collaboration and Creativity: The Small World Problem», American Journal of Sociology 111, no. 2 (2005): 447–504.
· #8Рональд С. Берт, «Структурные дыры: Социальная структура конкуренции» (Cambridge, MA: Harvard University Press, 1995); Рональд С. Берт, «Структурные дыры и хорошие идеи», American Journal of Sociology 110, no. 2 (2004): 349–399. См. также Гаутам Ахуджа, «Collaboration Networks, Structural Holes, and Innovation: A Longitudinal Study», Administrative Science Quarterly 45, no. 3 (2000): 425–455.
· #9Дэвид Ремник, «Мост. Жизнь и восхождение Барака Обамы». – New York: Vintage Books, 2010.
· #10Алек МакГиллис, рецензия на книгу «Мост. Жизнь и восхождение Барака Обамы», New Statesman, May 12, 2010, www.newstatesman.com/books/2010/05/barack-obama-remnick-black.
· #11Гэрри Уиллис.
· #12Ремник, «Мост».
· #13Марк Снайдер, «Шкала самоконтроля», Университет Вашингтона, 1974, http:// faculty.washington.edu/janegf/selfmonitoring.htm
Майкл М. Льюис, из главы «От гека к человеку» книги «Покер лжецов» (New York: W. W. Norton & Company, 1989).
· #15Источник: «Корпоративная этика L’Or?al в мультикультурном мире: вступать в конфронтацию или избегать ее?», учебное видео, L’Or?al, февраль 2012 г.
· #16Уильям Бридже с, Управление переходными периодами: Извлечение максимальной пользы из перемен (Philadelphia: Da Capo Lifelong Books, 2009).
· #17Дэниел Левинсон, «Сезоны в жизни мужчины» (New York: Knopf, 1978), 192.
- Глава 1 Принцип «восприятия извне»: как действовать и мыслить подобно лидеру
- Глава 2 Переосмыслите свою работу
- Глава 3 Расширяйте сеть деловых контактов
- Глава 4 Творческий подход к себе
- Глава 5 Управляйте процессом перехода к лидерской роли
- Заключение Начните действовать прямо сейчас
- Благодарности
- Об авторе
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы