Книга: Алгебра аналитики. Секреты мастерства в аналитической работе

Этап 4. Завершение цикла

Этап 4. Завершение цикла

Время жизни модели определено периодом достижения цели. В худшем случае модель перестаёт существовать из-за нарастания катастрофичных процессов, с которыми механизм управления не может справиться. В лучшем – цель достигнута, и модель нужно видоизменять (либо менять на другую), чтобы не упасть в стагнацию.

ШАГ 13. «Структурная перестройка экономики».

Уже первый шаг в новом этапе цикла содержит признаки того, что «путь пройден» и «вершина» достигнута. Структурная перестройка означает смену приоритетов, которая возникает лишь при смене цели.

ШАГ 14. «Курс на активизацию участия в мировых интеграционных процессах и организациях (ETC, ВТО, ЕврАзЭс, БРИК, ШОС и др.)».

Диверсификация состава потенциальных партнёров подчёркивает, что Россия в плане глобальных инициатив вышла на стратегический простор. Заявленная ранее ориентация на тесное взаимодействие со странами ЕС представляется неоправданным ограничением.

ШАГ 15. «Реформа местного самоуправления».

В российской ментальности «обладание властью» – это вопрос «сакрального уровня». В европейской ментальности «иметь власть» – это обладать средствами и полномочиями. «Своя власть» в европейском понимании – это местная власть. Выбирая мэра, европеец знает, что изберут самого надёжного из горожан, который, став мэром, останется тем, кто он есть.

ШАГ 16. «Вхождение Крыма и Севастополя в состав России».

После возвращения Крыма и Севастополя в Россию у большинства россиян возникло ощущение, что мир изменился и уже никогда не будет прежним. Трагические события в Украине только подтвердили осознание факта, что внешние цели, которыми нас искушали, оказались ложными. Но нас это не погубило. И мы осознали себя. Мы сильные люди, у которых есть тёплый и надёжный дом. Это наша страна – Россия.

И Россия – это страна, в которую многие хотят вернуться. И в первую очередь вернуться хотят те, кто никогда её не покидал. Как это случилось с жителями Крыма и Севастополя.

Этап 4. Предварительные итоги.

Формально 4-й этап не завершён. Срок президентских полномочий продлён до шести лет. Результаты, достигнутые за 15-летний цикл, высоки, но не запредельны. И, кажется, что можно ещё нарастить темпы, чтобы перейти на более высокие уровни в экономике и стать ещё более сильными в политической и военной сферах. Почему же большинство экспертов сходится во мнении, что 2015 год, можно считать завершающим годом большого 16-летнего цикла российской политики?

Пояснение. К психологическому портрету В. Путина в концепции «Быть и иметь».

На Схеме 2 можно проследить немало повторов, которые следует отнести к структурным инвариантам стратегии. Сходные решения принимались для Чечни, затем для Абхазии и Южной Осетии. И даже в Крыму была реализация стратегии силы, хотя и не сделано ни единого выстрела. В. Путин, как прагматик и спортсмен, знаком с правилом: «выигрывающий планов не меняет».

Вернёмся к модели. Даже с формальной точки зрения Россия находится близко к вершине намеченных планов. Положительные и негативные факторы обнажаются в своей «полярности» и уравновешивают другу друга. Страна «повисает» над вершиной. Но равновесие на вершине неустойчиво.


Наивысшее достижение за период новейшей истории России – 5 место по мощности экономию!. Причём достигнутое в короткие исторические сроки – ещё в 2000 году Россия занимала 14 место. При этом впереди: Китай, США, Индия, Япония. С учётом превосходства Китая и Индии, как по человеческим ресурсам, так и по темпам роста производства, дальнейшее состязание за лидерство в экономике наиболее вероятно между ними. Дальнейшее развитие США и Японии не имеет исторической перспективы. Япония не знает, как стратегически примирить необходимость роста со сложившимся «высоким уровнем потребления». США будут стремительно терять все глобальные позиции, за исключением технологий.

Попытки добиться глобального превосходства на технологической основе, на наш взгляд, малоперспективны. В открытом мире технологии распространяются быстрее, чем иные конкурентные преимущества. Талибы нажимают на спуск ПЗРК не менее эффективно, чем «морские пехотинцы» США. Можно предположить, что при столь агрессивной внешней политике США столкнутся с фундаментальными ограничениями для своей динамики со стороны религиозных, ментальных и других ценностей стран мира.

Россия не вправе строить стратегию, намечая состязание со странами, экономика которых в относительных масштабах заведомо будет снижаться.

Разворот России с Запада на Восток, сближение с Китаем – это не только смена курса в стратегии, но и изменение уровня и масштаба преобразований. Стратегии роста, по всей видимости, ещё сохранят своё значение в конкурентной борьбе экономик. Однако историческая перспектива России – в умении осуществлять интеграцию. Успехи России по ситуации в Сирии, стратегически точное видение и изменение баланса сил на Ближнем Востоке, несмотря на протесты Запада, с участием Ирана, совместные проекты с Китаем, – это ключи к принципиально новым экономическим стратегиям.

Мы живём в мире, где нам брошен вызов, Россия должна стать центром контрсилы, центром притяжения и сбора сил для многих народов мира на основе иной идеи, нежели потребительская модель капитализма. Русский народ – носитель идеи справедливости и эта идея должна получить и экономические параметры. А ресурсов у нас достаточно. Нынешняя экономическая модель, построенная на грабительском ссудном проценте, себя исчерпала, это становится всё более понятным. Кредитная политика в интересах банков, а не развития производства губительна, и нынешний кризис это ярко показывает. Китай на это не решается, а мы можем и должны, помня исторический опыт СССР. Нужно разработать свою успешную модель экономического взаимодействия с развитыми странами, например в создании новых самолётов, кораблей, лекарств и т. д.

Схема 2. «Дорожная карта» анализа глобальных стратегий России по модели «Колёс Тихомирова» 2000-2014 годы


«Реперные точки» «дорожной карты» (схема 2)


Индикативный уровень «реперных точек» (схема 2)


Оглавление книги


Генерация: 1.818. Запросов К БД/Cache: 3 / 0
поделиться
Вверх Вниз