Книга: Отъявленный программист: лайфхакинг из первых рук
Смотреть сквозь пальцы…
Смотреть сквозь пальцы…
Подобная тайная и неофициальная работа была достаточно распространенной ситуацией в Apple того времени. По словам Рона, «в то время контора буквально кишела фанатиками». В качестве примера Рон вспоминает, что в другом конце здания такие же уволенные ранее инженеры Apple продолжали упорно развивать проект Spectre — также официально закрытый. Все рядовые сотрудники знали, что в здании полно подобных «волонтеров», но предпочитали их не только официально не замечать, но даже наоборот — помогать всеми возможными способами.
В сентябре 1993 года, когда проект уже был готов на 90 %, вдруг произошло неожиданное: руководство Apple решило нанять новых людей и посадить их в официально пустующий кабинет, в котором работали Рон и его друзья. Представим: неожиданно явившиеся в комнату менеджеры застукали там всю небольшую команду Рона. Работа в 12-часовом режиме привела к тому, что команда ела и спала прямо в офисе, и комната была заставлена спальными мешками и неким запасом продовольствия. Общие небритость и красноглазие присутствующих только увеличивали степень подозрительности всего происходящего в здании, находящемся под охраной.
Делаю эту историю короче — на этот раз сотрудники безопасности Apple аннулировали пропуска Рона и его друзей, окончательно оборвав пуповину, связывавшую их с бывшей компанией.
- Как послушать музыку и посмотреть фильм?
- Где просмотреть список программ, установленных на моем компьютере?
- Как просмотреть программу телепередач?
- Где разместить свои и посмотреть чужие фотографии?
- Можно ли смотреть телепередачи на компьютере?
- Как просмотреть историю процесса загрузки Windows?
- C помощью какой программы можно просмотреть файл в формате VOB?
- Снял видео сотовым телефоном в формате 3GP. Как теперь просмотреть его на компьютере?
- Как просмотреть фильм другим проигрывателем, не тем, который установлен по умолчанию?
- 3.4. Как прослушать звуковой файл или просмотреть видео?
- Директор должен смотреть на свою работу глазами клиента
- Производители традиционных брендов должны пересмотреть свою стратегию