Книга: Меняем привычки. 81 способ перестать действовать на автопилоте и достичь своих целей
Говорите и слушайте поровну
Говорите и слушайте поровну
Не скажу, что это стало моей специализацией, но так уж получается, что чаще всего я работаю с очень говорливыми людьми, которым впору быть репортерами на радио. Только вот со способностью слушать у них дела обстоят гораздо хуже. Это тот тип людей, которые могут, пригласив вас на деловую встречу, всю ее провести в режиме собственного монолога, не дав собеседнику и рта раскрыть, а на прощание заметить: «Замечательная получилась встреча». Окружающих это, конечно, очень раздражает. Однако излишняя разговорчивость зачастую бывает и неосознанной. Нередко сами «говоруны» искренне поражаются доказательствам того, как много говорят на совещаниях. (Чтобы иметь на руках «вещдоки» для бесед с такими клиентами, я даже хронометрировала их выступления.) Кэрол тоже была одной из таких. Когда я открыла ей соотношение времени, в течение которого она говорит и слушает, Кэрол была просто ошеломлена и дала слово измениться. На служебный телефон она наклеила красный стикер как напоминание, что говорить нужно не абзацами, а предложениями и после каждого своего высказывания делать паузу, чтобы выслушать возможный ответ собеседника. Спустя некоторое время Кэрол призналась, что поначалу слушать ей было трудно. Она всякий раз боролась с желанием отвечать на слова собеседника немедленно, еще до того, как он закончит говорить. Однако по мере использования фразы-напоминания Кэрол замечала, что ее способность слушать других становится все лучше и лучше.
Если вы полагаете, что вам тоже следует обратить внимание на этот аспект в общении с людьми, то начните с хронометража: сколько вы говорите, а сколько слушаете собеседника. Если окажется, что соотношение времени далеко не поровну, используйте эту фразу, чтобы «заштопать» себе рот. Вы поразитесь тому, сколько интересного можно узнать, всего лишь внимательно слушая.
- Говорите проще
- Говорите о целях, а не о функциях
- Глава 4 Разговорите своего клиента: детализирующие и сравнительные вопросы
- Слушайте потребителей, но не принимайте их предложения за чистую монету
- «У вас должна быть какая-то причина, по которой вы это говорите»
- Прислушайтесь к голосу потребителей
- Глава 78 Открыто говорите о своей жизни и будьте искренними в маркетинге
- Вы не говорите «да», Если не можете сказать «нет»
- Прислушайтесь к предложениям потребителей: узнаете много полезного
- 39. Слушайте, смотрите, делайте заметки — пусть решения говорят сами за себя
- Глава 1 Слушайте и воспринимайте
- Создание атмосферы взаимопонимания: сначала послушайте, будет еще время высказаться