Книга: The Programmers
Коммуникационный барьер картостроитель/паковщик
Коммуникационный барьер картостроитель/паковщик
• Стоит повторить некоторые ключевые положения:
• Картостроение и паковка — очень разные стратегии
• Паковка — это усердно насаждаемая общественная норма
• Мир приспособлен для паковщиков
• Язык бизнеса — это язык паковщиков
• Результаты картостроения называют «здравым смыслом»
• Здравый смысл не так распространен
• Картостроители считают паковщиков циниками или лентяями
• Паковщики считают картостроителей иррациональными
• Паковщики проводят большую часть своего времени играя в политику
• Последнее, что учитывают в политике, — разум
• Картостроители часто заблуждаются насчет психологии паковщика
• Паковщики обычно правильно понимают психологию паковщика
• Картостроители часто заблуждаются насчет психологии картостроителя
• Паковщики всегда неправильно понимают психологию картостроителя
• У картостроителей нет руководящей ими культуры
• Большинство картостроителей учатся сами, как Маугли
• Картостроители могут обучить себя сами!
• Картостроители могут научиться у других
• Картостроители часто сталкиваются с вызовом со стороны общества
• Картостроители в наше время редко реализуют свой потенциал
• Если уж ситуация понята, она может быть изменена.
- Истоки подхода
- Картостроение и программная инженерия
- Картостроение и Тотальное Управление Качеством (TQM)
- Заставь себя!
- Terra incognita
- Пакеты знаний, фантазии, карты и понимание
- Картостроители и паковщики
- Как восстановить картостроение
- Пути картостроителей и паковщиков
- Паковка как самоподдерживающееся состояние
- Коммуникационный барьер картостроитель/паковщик
- Коммуникационный барьер картостроитель
- Барьеры на пути подражателей
- Глава 32, которую написал Майкл Миджет Как, управляя продажниками, обходить их психологические барьеры
- Барьеры и порядок выполнения
- Пример: объект порогового барьера
- Комментарии по поводу реализации объекта порогового барьера
- 3. Коммуникационный обмен информацией
- 10.15 Барьеры для производительности
- Глава 69 Преодолейте барьер на пути к перспективному партнеру
- Берем мотивационный барьер
- Преодоление барьеров и секретарей
- Снятие внутренних барьеров