Новые книги

В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, – шаблон ценностного предложения, позволит рассмотреть все аспекты сложного процесса разработки и тестирования новых продуктов и прийти к такому варианту предложения, который выведет ваш бизнес в лидеры рынка. В книге приводится огромное число примеров разработки и анализа ценностных предложений от лучших мировых компаний, что делает ее предельно практичным инструментом для бизнеса из любой сферы. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотят держать руку на пульсе потребительского рынка и чутко реагировать на его изменения.
Основываясь на опыте десятилетних исследований и интервью с 80 топ-менеджерами, авторы книги «Путь Samsung» создали первое полное руководство по новаторским принципам управления, позволившим преобразовать небольшую технологическую компанию в один из самых успешных мировых брендов. Сформулированная председателем совета директоров Ли Гонхи «Новая управленческая инициатива» заложила основу для реализации «трех парадоксов управления Samsung»: баланс между размером и скоростью, диверсификация и специализация, сочетание восточной и западной управленческих культур.

Профессиональные идеи и практические советы от инсайдеров Samsung делают книгу «Путь Samsung» бесценным руководством по управлению инновационными компаниями для руководителей среднего и высшего звена коммерческих компаний и государственных структур, а также занимательным чтением для пытливых умов, интересующихся стратегиями достижения успеха.

Архитектура системы управления банковской сетью



3.2. Архитектура системы управления банковской сетью

Система управления банковской сетью, рассматриваемая нами в качестве примера, является гибридной системой: это, во-первых, система с интерактивным интерфейсом (интерактивные воздействия осуществляются с помощью кассовых терминалов и ATM), а, во-вторых, это система управления транзакциями, так как она обеспечивает выполнение проводок, которые и есть транзакции.

Архитектура системы управления банковской сетью показана на рисунке 3.7. Система имеет три основных подсистемы: подсистему обслуживания ATM, подсистему консорциум и подсистему банк. Система имеет топологию звезды, в центре которой - подсистема консорциум, а на лучах - подсистемы ATM и банк (ясно, что в состав системы входит одна подсистема консорциум и по несколько подсистем ATM и банк).

Рис. 3.7. Архитектура системы управления банковской сетью

Постоянные хранилища данных (счета клиентов и банковская отчетная документация) имеются у подсистем банк, которые работают на компьютерах банков. Поскольку важно сохранять целостность данных и обеспечивать параллельное обслуживание нескольких проводок (транзакций), хранилища данных реализованы на основе баз данных банков (доступ к данным осуществляется через СУБД, которая, в частности, обеспечивает синхронизацию доступа к данным).

Асинхронная параллельность возникает в связи с необходимостью параллельного обслуживания нескольких независимо работающих ATM и кассовых терминалов. Каждый терминал может одновременно обслуживать только одну проводку (транзакцию), но каждая проводка связана также с центральным компьютером консорциума и компьютером одного из банков, которые должны одновременно обслуживать несколько проводок. Как видно из рисунка 3.7 каждая проводка распределена по трем устройствам, управляющее ее выполнением программное обеспечение состоит из трех частей; каждая из этих частей может быть реализована в виде отдельного класса.

Назад | Содержание | Вперед