Книга: Программист-прагматик. Путь от подмастерья к мастеру

Коллективное дублирование

Коллективное дублирование

Самый трудный в обнаружении и обработке тип дублирования – коллективный – возникает между различными разработчиками проекта. Целые наборы функциональных возможностей могут тиражироваться по неосторожности, и это дублирование может оставаться незамеченным на протяжении многих лет, что приводит к возникновению проблем при сопровождении. Нам известно, как в одном из штатов США компьютерные системы, установленные в правительственных учреждениях, проверялись на наличие «проблемы 2000 года». Аудиторы обнаружили свыше 10000 программ, каждая из которых по-своему осуществляла проверку правильности номера карточки социального страхования.

На высоком уровне с проблемой можно справиться при наличии ясного проектного решения, сильного технического руководителя проекта (см. 'Команды прагматиков») и разделения обязанностей в пределах проекта. Однако на уровне модуля проблема является более коварной. Обычно необходимые функциональные возможности или данные, не относящиеся к очевидной области ответственности, могут реализовываться много раз.

Мы полагаем, что лучший способ справиться с этим – поощрять активное и частое взаимодействие между разработчиками. Устраивайте форумы для обсуждения общих проблем. (При работе над предыдущими проектами мы организовывали конференции в сети, чтобы позволить разработчикам обмениваться идеями и задавать вопросы. Этим обеспечивается ненавязчивый способ общения – даже на нескольких сайтах – при сохранении непрерывной хронологии всего высказанного). Назначьте одного из членов команды библиотекарем проекта, чьей обязанностью будет обеспечение обмена знаниями. Организуйте специальное место в каталоге с исходными текстами, в котором будут сохраняться сервисные подпрограммы и скрипты. Обратите особое внимание на чтение исходного текста и документации других членов команды, неформально или при анализе текста программы. При этом вы отнюдь не шпионите за ними – вы учитесь у них. И помните, что доступ к тексту программы осуществляется по взаимной договоренности – вас не должно коробить, если и другие члены команды сосредоточенно изучают (или вынюхивают?) ваш текст программы.

Все, что вы пытаетесь делать, способствует развитию среды, где проще находить и многократно использовать существующий материал, чем создавать его самому. Но если это непросто, люди не станут это делать. И если вы будете не в состоянии многократно использовать этот материал, вы рискуете заняться дублированием знания.

• Ортогональность

• Работа с текстом

• Генераторы исходных текстов

• Реорганизация

• Команды прагматиков

• Вездесущая автоматизация

• Все эти сочинения

Оглавление книги