Книга: Инфобизнес на полную мощность. Удвоение продаж
То, чем тренинг не является
Чего не нужно делать
Продающее письмо – основной инструмент продаж ваших тренингов и вебинаров. Его первый блок – введение, hero story. Затем нужно составить следующий блок под рабочим названием «Чего не нужно делать».
Ваш инфобизнес должен решать какую-то проблему, например плохие отношения в семье, не слушаются дети, не появляются новые клиенты. Вне зависимости от ниши есть целевая аудитория, для которой она актуальна. Описывать проблему лучше в красках, обильно посыпая рану солью.
Обязательно говорите клиентам, чего не нужно делать, чтобы проблема решилась или попросту не возникла. Объясним на конкретном примере. Скажем, если проблема в отсутствии продаж, надо перечислить варианты ее решения:
1. Можно ничего не решать и ждать, пока все рассосется само. Плюс этого метода заключается в том, что он не требует затрат: ни денежных, ни временных. Минус – скорее всего, вы прогорите или будете наблюдать ухудшение до тех пор, пока не начнете что-то делать.
2. Можно увеличить бюджет на рекламу в два-четыре раза. Плюс этого метода – простота решения. Минус – не зная, какая реклама более эффективна, вы рискуете потратить деньги впустую, не увеличив доходы компании.
3. Можно полностью урезать расходы на рекламу. Плюс этого метода – экономия денег. Минус – прекращение роста компании. Кроме того, это спираль, по которой вы будете медленно, но верно, а может, и быстро падать вниз.
- Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0
- Происхождение реинжиниринга бизнес-процессов
- Утверждение результатов реальных бизнес-процессов
- Может ли бизнес закошмарить власть?
- Бизнес-план или эксперименты?
- Эпоха создания инновационных бизнес-моделей
- Об авторе
- Стоимость инструментального программного обеспечения
- 1. Что такое бизнес-модель, и почему требуется ее инновационное преобразование
- 2.2. Порядок составления текстовой части бизнес-плана
- 1.1. Каким критериям должен соответствовать бизнес-план
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга