Книга: Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии
Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина
Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина
Кадровая политика – система принципов и правил управления сотрудниками для достижения количественных (объемы продаж и прибыльность) и качественных (соответствие миссии) целей компании. Эффективность кадровой политики определяется тем, насколько она способствует достижению целей компании.
Персонал – полный состав постоянных и временных работников компании, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.
Миссия – сформулированная суть деятельности компании.
Стратегия – представление управленческого персонала о целях компании и способах их достижения в определенный момент деятельности.
Квалификация – совокупность знаний и умений, которыми должны владеть сотрудники и компания в целом для достижения стратегических целей.
Корпоративная культура – система ценностей и правил поведения, которые разделяются всеми сотрудниками и определяют общий настрой и психологический климат в коллективе.
Подбор – процедура обеспечения компании кадрами.
Адаптация – процесс включения новых сотрудников в организацию, предполагающий знакомство с правилами и нормами, способами профессиональной деятельности, системой неформальных отношений.
Обучение – система подготовки персонала, обеспечивающая ему определенный уровень профессиональных знаний и навыков.
Мотивация – способ управления трудовым поведением сотрудника, целенаправленное воздействие на поведение персонала посредством различных стимулов.
Контроль и оценка – система сравнения качества работы сотрудников с эталоном.
Должностная инструкция – документ, содержащий перечень основных функций и обязанностей для определенной должности, описание правил работы и условий деятельности.
Профиль должности – совокупность знаний, навыков и личностных качеств, необходимых сотруднику, чтобы выполнять функциональные обязанности в рамках должностной инструкции.
Единые стандарты работы – корпоративный документ, свод обязательных для выполнения правил поведения и обслуживания покупателей.
Компенсационный пакет – совокупность видов материального и нематериального стимулирования; то, что получает сотрудник по результатам работы в денежном и неденежном выражении.
- Пять аспектов управления персоналом магазина
- Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина
- Стратегия компании и управление персоналом
- Квалификация персонала: знать, уметь, делать
- Технология подбора и первичного обучения торгового персонала
- Мотив или стимул?
- Контроль и оценка: на то и щука в пруду, чтоб карась не дремал
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Уровень 1 Внешний вид магазина
- Приложение 4 Материнская плата, основные термины
- Что нужно для того, чтобы компьютер проработал долго и надежно
- Владение информацией, или Долгосрочный успех магазина № 2
- Как продолжить работать с данными, которые я сохранил вчера?
- Как быстро узнать текущую дату?
- Нужно набрать специальные символы, а на клавиатуре нет таких клавиш
- Нужно распечатать документ
- Кризис – это возможность. 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен Скотт Стейнберг
- Как узнать, что обозначает неизвестное расширение файла?
- Могу ли я изменить или отключить звуки, которые проигрываются при запуске Windows, щелчке кнопкой мыши на папке и т. д.?