Книга: Основы маркетинга
Часть III. Ревизия организации службы маркетинга А. Формальная структура
Часть III. Ревизия организации службы маркетинга А. Формальная структура
1. Обладает ли руководитель службы маркетинга достаточной властью и достаточным кругом обязанностей в рамках деятельности фирмы, чтобы оказывать влияние на степень удовлетворенности клиентов?
2. Оптимальна ли структурная организация маркетинговой деятельности с точки зрения функций, товара, конечного потребителя и разбивки по территориям?
Б. Функциональная эффективность
1. Хорошо ли налажена связь и повседневные рабочие отношения между службой маркетинга и службой сбыта?
2. Эффективно ли срабатывает система на основе управляющих по товарам? В состоянии ли управляющие по товарам планировать не только объем продаж, но и прибыли?
3. Есть ли в службе маркетинга группа специалистов, нуждающихся в дополнительном обучении, дополнительной мотивации, дополнительном контроле или дополнительной оценке их деятельности?
В. Эффективность взаимодействия
1. Существуют ли требующие особого внимания проблемы взаимодействия между маркетингом и производством, научно-исследовательской, закупочной или финансовой сферой?
- Часть II. Ревизия стратегии маркетинга
- Часть IV. Ревизия систем маркетинга
- СТРУКТУРА ПРОСТОЙ ПРОГРАММЫ
- Физическая структура базы данных
- Логическая структура базы данных InterBase
- Оптимальная структура хранения записей
- Новая структура данных на диске: ODS11
- Структура UFS
- Глава 12 Краткость – искусство маркетинга
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- Рост и преимущества прямого маркетинга
- Глава 8 Дополнительные службы