Книга: Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров
Резюме
Резюме
В этой главе, я представил Менеджмент через Сотрудничество как объединяющую силу в рамках предприятия. Реальный потенциал этой концепции станет еще более очевидным, если мы выйдем за рамки предприятия. В последней главе данной книги, мы обращаем взгляд за пределы фирмы, чтобы представить партнеров по бизнесу (таких, как дистрибьюторы и потребители) как продолжение нашей организации на более высоком уровне, который я называю «Расширенным предприятием, основанном на сотрудничестве» (Extended Collaborative Enterprise, ЕСЕ). В этой главе я также представил емкое понятие «Компания, ориентированная на клиента» (Customer Triggered Company), в такой компании любая деятельность начинается после сигнала, который клиент подает с помощью щелчка компьютерной мышки в своем персонализированном Интерфейсе Интернет-пользователя предприятия (Web user-interfaces, WUI), — таком, как разработанный компанией SAP «mySAP.com — Рабочее Место». С запуском этого проекта компания SAP освоила симбиотическую стратегию, выходящую за рамки простой интеграции сотрудничества между предприятиями.
- Компания SAP и ее продукт R/3
- Концепция систем планирования ресурсов в масштабе предприятия
- Менеджмент через сотрудничество
- В чем незаменимость ERP?
- Знание как новый вид капитала
- Информация как новый ресурс
- Системы ERP как хранители капитала знаний компании
- Предприятие, основанное на сотрудничестве, или влияние организационной структуры на конкурентоспособность
- Резюме