Книга: Программист-фанатик

Совет 10 Полюби или уходи

Совет 10

Полюби или уходи

Возможно, этот лозунг больше напоминает название какой-то глупой мыльной оперы, но не упомянуть о нем нельзя. Если ты хочешь достичь высот в своей работе, ты должен быть влюблен в нее. Если же тебе все равно, это непременно станет заметно.

Переезд в Бангалор вызвал у меня настоящий восторг. Впервые за свою карьеру я ждал, что найду компанию технических специалистов, мыслящих так же, как я, и с такой же страстью к обучению. Я надеялся, что после работы мы будем собираться и вести глубокие философские дискуссии о методологиях и приемах разработки программного обеспечения. Я думал, что индийская Силиконовая долина переполнена мастерами, жаждущими достичь высот в деле разработки ПО.

Но в реальности я обнаружил огромное количество людей, интересующихся в основном зарплатой, и крайне небольшое число влюбленных в свое дело энтузиастов.

Все как дома.

Разумеется, в тот момент я не понимал, насколько схожи ситуации в двух странах. В США я сменил несколько мест работы, но каждый раз мне казалось, что я просто попал в неудачный город или в плохое окружение. Я считал результаты моих первых попыток трудоустройства исключением из правил и был уверен, что большинство разработчиков программного обеспечения по праву занимают свои места. А я просто пока не оказался в нужном окружении.

Начал я с работы на кафедре информационных технологий нашего университета, куда меня рекомендовал мой друг Вальтер. Он достаточно часто видел, как я работаю за компьютером, и был уверен, что я справлюсь с обязанностями лучше большинства пользователей нашего университета, нуждающихся в помощи. Я в это не верил, так как не имел нужного образования. Я был всего лишь саксофонистом, увлеченным видеоиграми. Но Вальтер заполнил за меня заявление и договорился о собеседовании. Меня взяли, не задав ни одного профессионального вопроса, и мне пришлось сразу приступить к делу.

Сначала я боялся, что коллеги мгновенно распознают во мне шарлатана. Что этот саксофонист делает среди квалифицированных специалистов? Ведь я оказался среди людей, обладавших учеными степенями. А я со своим музыкальным образованием пытался делать вид, что знаю еще что-что.

Через несколько дней до меня стала доходить ужасная правда. Эти люди понятия не имели, чем, черт возьми, они занимаются! Более того, некоторые смотрели, что я делаю, и конспектировали! И это были люди с учеными степенями в области вычислительной техники!

В первый момент мне показалось, что меня окружают идиоты. Ведь у меня вообще не было специального образования. Ночи я проводил, играя музыку в барах, а дни — играя в компьютерные игры. Я научился работать с компьютером просто потому, что мне это было интересно. Скажу честно, я учился писать программы, чтобы создавать собственные компьютерные игры. Я возвращался домой после оглушительного вечера в баре и до восхода солнца исследовал Gopher-сайты[7] с обучающими материалами. Затем я ложился спать, просыпался и продолжал изучение до момента, когда снова нужно было отправляться в бар. Я перемежал учебу моими любимыми компьютерными играми, ел и возвращался к экспериментам с протоколом Gopher и компиляторами, которые мне удавалось заполучить.

Оглядываясь назад, можно сказать, что у меня появилась зависимость. Но в хорошем смысле. Основой моего стремления к созиданию послужили те же самые побуждения, которые раньше заставляли меня писать классическую музыку или играть джазовые импровизации. Я был одержим идеей изучить все, что только можно. И это не было желанием сделать карьеру в новой области. Более того, многие друзья-музыканты считали, что я безответственным образом отвлекаюсь от своей настоящей карьеры. Но я занимался этим просто потому, что не мог иначе.

Именно это отличало меня от моих чрезмерно образованных, но недостаточно продуктивных коллег. Энтузиазм.

Эти люди не имели понятия, почему они оказались в IT. Кого-то на эту стезю привела информация о хороших зарплатах у программистов, кого-то толкнула родительская воля, а кто-то в колледже не смог придумать для себя лучшей специализации. К сожалению, все это отражалось на производительности их работы.

Вспомнив прочитанные биографии или просмотренные фильмы о людях, достигших высот в своей области, мы обнаружим тот же самый маниакальный энтузиазм. Великий джазовый музыкант Джон Колтрейн упражнялся в игре на саксофоне, пока его губы не начинали кровоточить.

Разумеется, способности в большой степени зависят от природного таланта. Далеко не каждый сможет стать вторым Моцартом или Колтрейном. Но мы можем избежать посредственности, найдя работу, которая нас по-настоящему увлечет.

Это может быть технология или область бизнеса, приводящая тебя в восторг. При этом существуют технологии и области бизнеса, способные тебя полностью деморализовать. Негативным фактором может стать даже тип организации. Возможно, тебе нужно работать в маленьких или, наоборот, в крупных коллективах. Может быть, ты предпочитаешь нетворческий процесс, или, наоборот, лучше себя чувствуешь, когда есть пространство для маневра. Потрать время и найди собственный рецепт.

Ты можешь некоторое время притворяться, но недостаток энтузиазма обязательно скажется как на тебе, так и на твоей работе.

Оглавление книги