Книга: Меняем привычки. 81 способ перестать действовать на автопилоте и достичь своих целей
Люди таковы, каковы они всегда
Люди таковы, каковы они всегда
Удивляет ли вас, расстраивает, а то и сердит, когда люди из ближнего окружения то и дело ведут себя неадекватно? Я нередко работаю с руководителями организаций, которых раздражает и даже шокирует постоянство «неподобающего» поведения коллеги или начальника. Каждый раз это воспринимается как новый вызов. Но вы наверняка знаете, по крайней мере теоретически, что попытки изменить другого человека – очень утомительное занятие и добиться в этом успеха почти невозможно! Тогда зачем сходить с ума от бесплодных усилий?
Люди таковы, каковы они всегда, – много лет назад я сформулировала эту фразу для подруги, которая постоянно переживала из-за чужого поведения. Я спросила: почему, собственно, она ждет от людей чего-то иного? Они таковы, каковы они всегда. Да, ваша мать так и будет критиковать вас за все, что вы делаете; да, ваш невеселый коллега будет таким каждый день; да, ваши дети все равно будут оставлять мусор в машине. Люди вообще радикально не очень меняются, как бы мы этого ни хотели. А если и меняются, то лишь под влиянием их собственного глубокого желания, а не от того, что этого ждем мы. К тому же если человек вдруг разительно меняется, то это чаще всего не очень искренне и ненадолго. Так что в наших попытках изменить других нет практически никакого смысла. И напротив, когда мы смиряемся с правдой о том, что люди всегда останутся такими, какие есть, мы уже не так разочарованы, расстроены, задеты или рассержены тем, что они именно такие. Это не только создает правильное восприятие окружающих, но и улучшает наше душевное равновесие.
- Основные параметры ЭЛТ-мониторов
- 1.3.3. Достоинства и недостатки анонимных прокси-серверов
- Создание свободно позиционируемых элементов
- Ошибка 6. Твоя моя не понимай
- Уровень 2 Планировка и зонирование торгового зала
- Мониторинг состояния сервера
- Профессиональная терминология не всегда уместна
- Средства мониторинга
- Домашняя мастерская: вы всегда на работе
- Глава 4 Чем отличиться от конкурента: позиционирование
- 2.6.2. Выбор вариантов бронирования услуг контрагентов
- II. Вовлечение группы в работу и создание атмосферы взаимопонимания