Новые книги
 Новая книга всемирно известного гуру маркетинга Филипа Котлера «Маркетинг 3.0» для многих станет откровением и лишь для самых искушенных в маркетинге будет подтверждением того, о чем они сами интуитивно уже давно догадывались. В развитых странах уже сегодня (а в развивающихся – очень скоро) рассчитывать на победу над конкурентами сможет только та компания, которая освоит и начнет применять в деле маркетинг 3.0. Говоря кратко, это способ тончайшего, изощренного воздействия на потребителя, при котором затрагиваются не только разум и эмоции, но и душа человека. Воспользуйтесь им, и вскоре все покупатели и клиенты ваших конкурентов перейдут к вам.Огромное преимущество маркетинга 3.0 перед двумя предыдущими версиями еще и в том, что с его помощью любая компания сможет подключиться к решению глобальных проблем человечества (бедность, загрязнение окружающей среды, социальная несправедливость, смертельные болезни) с коммерческой выгодой для себя! Твори добро – и зарабатывай на этом. Книга будет полезна не только практикующим маркетологам, менеджерам различного уровня, но и преподавателям и студентам. |
 Наше знание о медиа пиратстве обычно начинается и часто заканчивается исследованием, финансируемым отраслью. Для этого есть весомые основания.Американские ассоциации отраслей программного обеспечения, фильмов и музыки финансировали обширные усилия по глобальному исследованию пиратства за прошлые два десятилетия, по большей части, для себя. Пиратство, несмотря на его вездесущность, было непаханым полем для независимого исследования. Эмпирические работы за прошлые десять лет, исключая отчасти исследования совместного использования файлов (файлшеринга), были редки и сосредоточены в узких областях. Сообщество интересов было столь мало, что, когда мы начали планировать этот проект в 2006, значительная его часть была включена в нашу работу. Это сообщество росло, но все еще остается ничем по масштабу сопоставлений относительно глобального, сравнительного, постоянного внимания отраслевых групп. И возможно, что еще более важно, нет ничего сопоставимого жесткой интеграции отраслевых исследований с лоббированием и кампаниями в СМИ, которые усиливают его присутствие в публичных и политических дискуссиях. #i_001.png |
6.7 ВЫВОДЫ
Мы завершили рассмотрение
контекста процесса. Процессы в
системе UNIX могут находиться в
различных логических состояниях и
переходить из состояния в
состояние в соответствии с
установленными правилами перехода,
при этом информация о состоянии
сохраняется в таблице процессов и в
адресном пространстве процесса.
Контекст процесса состоит из
пользовательского контекста и
системного контекста.
Пользовательский контекст состоит
из программ процесса, данных, стека
задачи и областей разделяемой
памяти, а системный контекст
состоит из статической части
(запись в таблице процессов,
адресное пространство процесса и
информация, необходимая для
отображения адресного
пространства) и динамической части
(стек ядра и сохраненное состояние
регистров предыдущего
контекстного уровня системы),
которые запоминаются в стеке и
выбираются из стека при выполнении
процессом обращений к системным
функциям, при обработке прерываний
и при переключениях контекста.
Пользовательский контекст
процесса распадается на отдельные
области, которые представляют
собой непрерывные участки
виртуального адресного
пространства и трактуются как
самостоятельные объекты
использования и защиты. В модели
управления памятью, которая
использовалась при описании
формата виртуального адресного
пространства процесса,
предполагалось наличие у каждой
области процесса своей таблицы
страниц. Ядро располагает целым
набором различных алгоритмов для
работы с областями. В
заключительной части главы были
рассмотрены алгоритмы приостанова
(sleep) и возобновления (wakeup)
процессов. Структуры и алгоритмы,
описанные в данной главе, будут
использоваться в последующих
главах при рассмотрении системных
функций управления процессами и
планирования их выполнения, а также
при объяснении различных методов
распределения памяти. Предыдущая
глава || Оглавление
|| Следующая глава
6.7 ВЫВОДЫ