Книга: Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Приверженность общей цели и приятная атмосфера
Приверженность общей цели и приятная атмосфера
Все настоящие команды разделяют приверженность общей цели. Но только в исключительных командах, подобных Intermodal, сотрудники испытывают сильную взаимную привязанность. Эти семь человек были преданы друг другу не менее глубоко, чем своей общей миссии, которую они пытались выполнить. Они заботились о благосостоянии товарищей по команде и постоянно оказывали им всяческую поддержку. Кроме того, искренне наслаждались обществом друг друга. Гринвуд говорит от лица всей команды: «Нам не всегда было приятно общаться с остальной частью компании. Но внутри команды всегда царила непринужденная обстановка. Можно было по-настоящему расслабиться. Нам правда нравилось общаться друг с другом».
Сочетание взаимной приверженности с приверженностью общему делу стало источником их силы. Говорит Билл Берри: «Мы фанатично верили в то, что пытались сделать. Эта вера влияла не только на нас самих, но и на всю компанию. Мы искренне считали, что ведем ее к большим переменам».
- Значимость: покупка как средство достижения цели
- 7 Система Цикл: долгосрочные цели
- Перечень типичных просчетов при определении конечной цели проекта
- Добавление цели в рабочую область для собраний
- Маркетинговые цели и задачи
- Цели посещения магазина
- Цели онлайн-маркетинга
- Речевые модули для объяснения секретарю причины и цели звонка
- Глава 7 Страстная приверженность потребителей
- Relevant – релевантные цели
- 5. Годовые цели
- Как мы используем размеры тестов в общей инфраструктуре