Книга: Инфобизнес на полную мощность. Удвоение продаж
Продажи в конце коучинга
Продажи в конце коучинга
То есть вы видите, какие вещи нужно делать человеку. Даете ему задание и перед уходом напоминаете про другие болевые точки: не хватает клиентов, сильно отстала сфера здоровья, плохо настроены продажи и т. п. И в конце говорите: «У меня есть клевый тренинг, который поможет удвоить продажи в бизнесе. Всего три недели, и доход реально увеличиться. Стоит 15 ООО рублей, но сейчас я могу сделать скидку 50 %. Решайте». Если клиент готов сразу купить, помогаете ему оплатить. Если нет, говорите: «Хорошо, думайте. У вас есть два дня».
Вы уже очень сблизились с человеком, и ему очень сложно вам отказать, потому что он видит ценность вашего продукта. Вы вскрыли раны и говорите, что конкретный продукт поможет. Да еще даете скидку и ограничиваете во времени. Все!
Конечно, будут люди, которые не станут покупать. Конверсия равна примерно 70 %. Но из десяти человек семь обычно что-то покупают. Это нормально. Остальные после коуч-сессии целую неделю работают над тем, что им сказали.
- Задание 1
- Задание 2
- Задание 3
- Генерация материала
- Задание 4
- Сайт
- Блог
- Рассылка
- Страницы продуктов
- Партнерская программа
- Линейка продуктов
- Зачем нужен коучинг
- Все ограничения в мозгах
- Высокий ценник на коучинг
- Партнеры – ленивые и жадные
- Задание 5
- 50 за 100
- Как проводить консультации
- История жизни
- Неудовлетворенность
- Точка Б
- Работающие приемы
- Задание для клиента
- Пример из практики
- Продажи в конце коучинга
- Отзывы и результаты
- «Тролли»
- Повысить доверие
- Генерация лидов
- Автораспродажа
- Следующие касания
- Бонусы купившим
- Третье предложение
- Периодические распродажи
- Алгоритм автораспродажи
- 3. Система конкурентных продаж (продажи по методу КЛИН)
- Продажи в процессе
- 4.2. Формирование концепции репутационного менеджмента
- Шаг 6 Завершение продажи на кассе, предложение сопутствующих товаров
- 7.10. Концепция Сепира-Уорфа
- Бонусный раздел I. Телефонные продажи в инфобизнесе
- Глава 2 Первый уровень трехуровневой концепции мерчандайзинга. Внешний вид магазина и территория вокруг него
- Речевые модули для завершения продажи
- ГЛАВА 5 Правила продажи и обслуживания
- Примеры концептуальных положений и целей проекта
- Определение терминов и понимание концепции
- Управление проектом на этапе концептуального планирования