Книга: Бизнес-тренинг: как это делается
Тренер как наставник
Тренер как наставник
Основная задача наставника (специалиста по обучению на рабочем месте) состоит в закреплении и помощи во внедрении в практику представлений, навыков, техник и технологий, моделей поведения и установок, полученных на тренинге. Кроме того, он может организовать постоянно действующий процесс обучения на рабочем месте – в качестве дополнения к программе тренингов или в форме самостоятельных мероприятий.
Деятельность наставника предполагает осуществление цикличного процесса индивидуальной работы с обучаемым, включающего следующие этапы:
• совместный анализ деятельности сотрудника и постановку задач по его профессиональному развитию;
• оценку деятельности обучаемого или эффективности использования тех или иных навыков и технологий (в том числе в рамках наблюдения);
• предоставление обратной связи в целях повышения эффективности деятельности и усвоения навыков и технологий.
Чтобы быть эффективным наставником, необходимо обладать техниками совместной постановки задач по развитию профессиональной деятельности сотрудника, техниками анализа деятельности и обратной связи.
- Тренер как фасилитатор
- Тренер как специалист по оценке персонала
- 48 Наставник
- 6. Наставник
- Мнения участников тренингов для тренеров
- Не подпускайте менеджеров и тренеров слишком близко
- 14 Наставники, ученики и мастерство
- Глава 1 Бизнес-тренинг. Тренер. Аудитория тренинга
- Найдите себе наставника
- Глава 89 Займитесь консультированием, станьте наставником
- Схема воронки продаж для услуг коуча, тренера и консультанта
- Компетентность тренера