Книга: Как думают великие компании: три правила

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Сноски из книги 2462
Увеличение доходов важнее сокращения расходов 1177
Повышение рентабельности: увеличение доходов за счет увеличения объемов 776
Поддержание рентабельности: увеличение доходов за счет использования премиальных наценок (ценовых надбавок) 686
Конкурентная позиция и рентабельность 538
Приложение G. Статистический анализ малых выборок 513
Глава 2 Как различить полезный сигнал в шуме 507
Снижение рентабельности: пределы снижения затрат 501
Глава 1 Не только удача 496
Управление как эквивалент кинетической энергии 474
Бесполезные изменения 470
Благодарности 466
Относительность конкурентной позиции 465
Глава 3 «Лучше» важнее, чем «дешевле» 463
Приложение A. Расчет составляющих элементов преимущества 452
Упреждающие изменения: как задать направление изменений 449
Глава 6 Почему стоит соблюдать эти три правила 448
Никаких других правил нет 445
Глава 4 Увеличение доходов важнее сокращения расходов 444
Преодолевая гравитацию 441
Глава 5 Никаких других правил нет 430
Приложения 425
Приложение F. Анализ согласованности 406
Приложение I. Структура преимущества по рентабельности 401
Измениться, чтобы остаться собой 397
Приложение J. Различия в поведении при попарном сравнении 397
Приложение Н. Изменения конкурентной позиции и изменения рентабельности 384
Измерение эффективности 381
Структура различий в рентабельности 381
Приложение Е. Диаграммы изменений рентабельности 381
Приложение С. Идентификация выдающихся показателей 364
Как использовать шансы 360
Конкурентная позиция как эквивалент потенциальной энергии 359
Приложение D. Анализ категорий, траекторий и эр 355
«Лучше» важнее, чем «дешевле» 353
Обобщение выводов 352
Реактивные изменения: только при необходимости 348
Общность 342
Рецепт один – ингредиенты разные? 335
«Хотим стать выдающимися!» 314
Точность 314
Приложение B. Библиография исследований успеха 307
Отрасль как аналог системы отсчета 306
Причины изменений рентабельности 300
Анализ профиля рентабельности 298
Простота 293
Какие показатели считать выдающимися? 292

Генерация: 0.056. Запросов К БД/Cache: 0 / 1
поделиться
Вверх Вниз