Новые книги
Управление проектами для "чайников"
Project Management for Dummies
Одна из последних тенденций в деловом мире — проектная система организации работ; в последние годы навыки управления проектами требуются от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми — теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется.

Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу «Управление проектами для чайников», вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов. Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда.
Релевантность. Сила, которая меняет взгляды и поведение потребителей и позволяет всегда опережать конкурентов
Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом. Она уверена: если компания построит работу на одной важной и привлекательной черте бренда, то сможет реально увеличить количество своих клиентов. В книге четко и подробно рассказано о том, как достичь соответствия товаров и услуг запросам и нуждам людей. Методика А. Ковилл помогает освоить работу с новыми механизмами изменения поведения потребителей и дает отличные результаты с первых шагов ее использования.

KBD - ввод с клавиатуры
Версия для печати

KBD - ввод с клавиатуры

Цель

Для представления отдельной команды или потока данных для ввода пользователем. Обычно используется для представления ручного ввода команд.

Типичное отображение

Одноразмерное. Смотрите общие примечания к отображению разметки.

Основной синтаксис

<KBD>текст</KBD>

Возможные атрибуты

Никаких.

Допустимый контекст

Текстовый контейнер, т.е. любой элемент, который может содержать текстовые элементы. Это включает большинство элементов HTML. Текстовые элементы могут быть вложенными.

Содержимое

Текстовые элементы. Не разрешен перевод абзаца.

Примеры

Пример KBD-1.html: 

Finally, type <KBD>logout</KBD> and press the return key.

Примечания

Используйте элемент KBD только для фиксированных строк. Для обозначения ввода, который меняется от случая к случаю, лучше использовать элемент VAR.

Хотя программный код может вводиться с клавиатуры (чтобы потом быть распечатанным программой), особенно в контексте обучающих программ, для кодовых фрагментов более естественно использовать элемент CODE.

Можно поспорить о том, надо ли использовать элемент KBD для командных имен (или имен программ), если они не появляются в контексте обсуждения того, как задавать команды. Можно сказать, что имя команды типа ls (в Unix) - это всего лишь имя, а не ввод с клавиатуры. Однако рекомендуется использование KBD, когда трудно различить, например, ls, как ввод с клавиатуры (или часть его) и как имя команды (или программы). Заметим, что когда имя команды появляется в начале утверждения, грамматические правила требуют заглавной начальной буквы, которая может ввести в заблуждение пользователя (появится сообщение, что вариант написания не соответствует требуемому вводу с клавиатуры). При использовании же KBD - отображение осуществляется шрифтом одного размера, и поэтому при представлении имени команды можно нарушить грамматическое правило.

Так как в HTML файле не принято разбиение по строкам и использование символов пробелов и табуляции, будьте внимательны при указании пользователю того, когда он должен нажать клавишу "return" или "enter", так как такое нажатие не вовремя может не соответствовать Вашим командам.

Смотрите также примечания по представлению взаимодействия с компьютером и общие замечания по фразовым элементам.