Какие задачи решает создание MVP?

Автор статьи: нет ©
Сайт Автора: нет
E-mail Автора: нет
Дата публикации: 24.11.2021

Minimum Viable Product или MVP – это уникальный секрет и индикатор, средство для приобретения уверенности в себе и возможность расширить бюджет нового проекта за счет получения средств на первых этапах развития стартапа.

Начало

MVP позволяет проводить тестирование нового продукта/услуги на первых порах его запуска, когда в него вложено минимум средств. С одной стороны он помогает начать зарабатывать уже на этапе внедрения, потому как сам является минимально жизнеспособным продуктом. С другой - это уникальная система тестирования уровня востребованности нового предлагаемого продукта/услуги на современном рынке.

MVP приложение – это сервис, который способен максимально быстро привлечь первых клиентов, то есть обладает рядом достаточных для выполнения данной задачи качеств. И это жизненно важно для стартапов, ведь с первого момента важно получение обратной связи. Это основа дальнейшего продвижения товара/услуги как такового, и выбора направления данного продвижения для получения максимальной прибыли в будущем.

Ожидания

Внедрение и разработка MVP позволяют достигать и решать следующие цели:

  • отработка гипотез успешности нового продукта/услуги при минимальных вложениях, то есть тестирование работы задуманного стартапа на первых этапах финансирования его предложений на рынке,
  • сокращение затрат времени для разработки и запуска до момента получения первых прибылей, то есть до минимальной стадии «работоспособности» задуманного,
  • MVPмаксимально быстрое «открытие» доступности услуги/продукта клиенту. Что проводится через изучение предложений конкурирующих компаний. Разработка MVP, в данном случае, помогает произвести максимально широкий «захват рынка» за несколько месяцев до момента появления наполненной контентом версии продукта/услуги/предложения,
  • создание платформы для запуска подобных проектов, как вложения в будущее внедрение большего числа подобных или сопутствующих проектов,
  • накопление базы, с помощью которой можно будет проводить детализированный анализ поведения с выявлением потребности потенциальных и реальных клиентов. Это позволит выбрать более точное, эффективное и доходное направление дальнейшего развития,
  • предложение выгодных предпосылок для инвесторов или условий/возможностей реализации программы краудфандинга.

Создание MVP позволяет не просто максимально быстро запустить новый бизнес. Это можно сделать при помощи запуска раннего релиза с открытием его исходного кода. Но в данном случае, проект будет ориентирован лишь на потребности и предпочтения реальных и потенциальных пользователей без предоставления анализа направлений дальнейшего выгодного развития нового бизнеса. Вы сможете лишь более или менее активно (зависит от работы вас и вашей команды) вести проекта на протяжении всего цикла, его существования. Создание и внедрение MVP позволит определять наиболее эффективные направления для его дальнейшего развития и расширения с учетом обработки получаемой обратной связи, как прямой, так и обратной разновидности. А также для изучения существующей потребности рынка в предлагаемой вами услуге или реализуемом товаре. Если же таковой нет или она снижается, то увеличить ее и даже создать, если ее нет. И сделать это еще до момента вложения значительных денежных средств и затрат времени.

Основы MVP

Как у каждой стратегии у MVP существует ряд основополагающих моментов, к главным из которых относятся следующие:

  • MVP становится жизнеспособным только после того, как начинает приносить прибыль, то есть «продавать». То есть он становится жизнеспособным, когда становится обладателем информации, становящейся достаточной для первых покупателей/пользователей,
  • уровень перспективности, позволяющий удержать первых клиентов на месяца и годы,
  • отрегулирован канал получения обратной связи, без информации с которой невозможно обеспечение дальнейшего развития стартапа,
  • MVP скорее процесс, чем продукт. Правильная подача полученной информации может продать любой продукт,
  • неважно количество доступных элементов, главное вхождение в них ключевых функций, необходимых для реализации задуманного.

Мнение известных бизнесменов

MVP или минимальный жизнеспособный продукт, по мнению Стива Бланка, это часть стратегии по методологии custdev или развития/воспитания клиента. Это основа стартапа, определяемая как «Бережливый стартап». Один из учеников Бланка, Эрик Рис, сделал его частью обсуждения в Кремниевой долине. Сегодня это одна из самых перспективных из-за своей высокой степени успешности, стратегий быстрой апробации любой идеи. В основе MVP лежит получение и обработка обратной связи с клиентской базой для разработки максимально жизнеспособной, то есть прибыльной, модели нового бизнеса.