Книга: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

5.3.2.3. Третий вариант

5.3.2.3. Третий вариант

Новые и прежние представления об интересах потребителей могут иметь больше отличий, чем сходств (рис. 54). В таком случае организация будет вынуждена отказаться от производства и продажи продукта 1 и создать совершенно новый продукт 2 (рис. 55). Так в 2008 году на смену Toyota Land Cruiser 100 пришел Land Cruiser 200.



Оглавление книги


Генерация: 0.091. Запросов К БД/Cache: 0 / 0
поделиться
Вверх Вниз