Книга: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

4.2. Микро– и макросреда организации

4.2. Микро– и макросреда организации

Внешняя среда для каждой отдельно взятой организации состоит из двух частей: микро- и макросреды. Соответственно, все изменения внешней среды происходят либо в микросреде, либо в макросреде.

К изменениям микросреды относятся изменения:

• в интересах и действиях инвесторов;

• в интересах и действиях потребителей;

• в интересах и действиях конкурентов;

• на рынке отраслевых технологий;

• на рынке средств и предметов производства;

• на рынке подрядных работ и услуг;

• на рынке труда;

• на финансовом рынке.

К изменениям макросреды относятся все остальные изменения, происходящие во внешней среде. Как правило, они включают в себя природно-климатические изменения, а также перемены, происходящие в таких сферах, как:

• политика;

• законодательство;

• экономика и инфраструктура;

• социальная сфера;

• культура;

• здравоохранение;

• наука;

• образование;

• спорт и т. д.

Каждая организация, фокусируясь на конкретных (целевых) потребительских интересах и избирая тем самым сферу деятельности, определяет свою «среду обитания» – микросреду. И поэтому имеет собственное представление о том, где заканчивается ее микросреда и начинается макросреда.

Есть своя микросреда у производителей продуктов питания, бытовой техники, одежды, обуви, электроэнергии, автомобилей, строительных материалов, недвижимости, туристических и гостиничных услуг и т. д.

Воздействия изменений микро– и макросреды бывают опосредованными и прямыми.

Оглавление книги