Книги автора: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
3.2.4. Многоуровневые организации
3.2.4. Многоуровневые организации
Организации, включающие в себя две и более матрицы производств, являются многоуровневыми. Каждая матрица управляется отдельной группой менеджеров.
Пример. Организация владеет тремя матрицами производств: в строительной, химической и пищевой отраслях.
Похожие страницы
- 3.2. Виды организаций
- 3.2.1. Проектные организации
- 3.2.2. Линейные организации
- 3.2.3. Матричные организации
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- Материнская плата имеет возможность организации RAID-массивов из двух SATA-дисков. Можно ли подключить к ней только один...
- 2.1. Принципы организации выставочного пространства
- Оценка кредитоспособности организации-клиента
- Намеренная публикация информации, наносящей моральный и материальный ущерб личности или организации
- Часть III. Как не сесть на мель в канале продаж: принципы организации цепочки торгового канала и управления ею
- Глава 4 Франчайзинг как способ организации торговой сети
- Как добывать информационные поводы внутри организации