Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

6.8.2. Что взамен?

Но учиться (и учить своих сотрудников) все же надо. Эффективных путей, на мой взгляд, несколько.

• Целенаправленное обучение:

– краткосрочное очное бизнес-обучение;

– дистанционное обучение.

• Корпоративное «попутное» обучение:

– обучение на рабочих местах, наставничество;

– кружки качества;

– обучение во время стратегических сессий.

Целенаправленное обучение подразумевает, что на него тратят отдельно время и другие ресурсы.

Корпоративное «попутное» обучение[297] происходит «само собой» в ходе решения практических задач бизнеса.

Тенденция последнего времени в том, что целенаправленным обучением компании сейчас занимаются все меньше, а вот идея «попутного» обучения пока что не проникла в бизнес-ряды. Впрочем, когда руководители понимают плюсы такого подхода, обычно начинают активно его использовать. Плохо ли: «погнаться за двумя зайцами» и поймать обоих?

В каждом пути есть множество тропинок, о которых и поговорим.

Оглавление книги

Оглавление статьи/книги

Генерация: 0.261. Запросов К БД/Cache: 3 / 0
поделиться
Вверх Вниз