Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Роли и полномочия

Роли и полномочия

Надо определить, кто в вашем проекте имеет право управлять изменениями, какие права есть у того или иного участника. Естественно, чем выше положение сотрудника, тем больше у него прав.

Практическое задание 71

Выявите те роли в вашем проекте, которые могут принимать участие в изменениях, и определите их полномочия.

Ниже я привел возможный перечень ролей, хотя не стоит принимать его за догму.


А для того чтобы уточнить вышеописанный алгоритм применительно к вашей компании, выполните следующее:

Практическое задание 72

«Проиграйте» жизненный цикл одного изменения на вашем проекте.

1. Придумайте изменение, которое предложено кем-то из участников проекта уже на стадии его реализации.

2. Опишите заявку на это изменение от его инициатора в прилагаемой ниже форме.

3. Опишите маршрут движения этого изменения и решения, принятые на каждом уровне.

4. Опишите итоговое решение, принятое на соответствующем (каком?) уровне. Замечу, что предложение может быть отклонено или принято с поправками.

5. Разработайте план действий по реализации принятого решения.


Маршрут движения изменения


План действий по реализации принятого решения

Включите в него исправления соответствующих проектных документов и сообщение о принятии/отклонении изменения его инициатору.


Оглавление книги


Генерация: 0.248. Запросов К БД/Cache: 3 / 0
поделиться
Вверх Вниз