Книги автора: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
/ Книги автора: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
/ Книги автора: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
/ Книга: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
Председатель Ли Гонхи руководит преобразованиями в Samsung
Председатель совета директоров Samsung Ли Гонхи запустил впечатляющие преобразования в компании, заняв свой пост в 1987 году. Здесь мы проанализируем процесс превращения бизнеса полупроводников в матрицу для разработки программы «Новая управленческая инициатива». Затем мы подробно рассмотрим саму «Новую управленческую инициативу», которая позволила Samsung перейти от количественного роста к качественным изменениям и превратиться в компанию мирового класса.
Похожие страницы
- Успешный руководитель проекта
- PRАКТИКА для пиарщика и руководителя
- Два вида задач руководителя
- Организационная работа руководителя проекта
- Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина
- Выбор руководителя разработкой программного обеспечения
- Развитие и совершенствование управленческих навыков руководителя
- Не позволяйте страху руководить вашими решениями
- Глава 2. Как Samsung стала корпорацией мирового уровня?
- Руководитель проекта. Кто он?
- Руководитель или менеджер проекта
- Главная функция руководителя проекта