Книга: Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект
1.4. Модели стратегического менеджмента
Как показывает анализ современных разработок в области корпоративной отчетности (МСФО, GRI), основное внимание в этих документах уделяется составу и объему информации, предоставляемой внешним заинтересованным лицам. Что же касается кодексов корпоративного управления, то они ориентированы на обеспечение качества такой информации, прежде всего – ее достоверности и своевременности. Таким образом, и разработки в области корпоративной отчетности, и кодексы корпоративного управления сфокусированы на внешней корпоративной информации, т. е. на отношениях между менеджментом компании и ее стейкхолдерами.
В то же время в кодексах корпоративного управления отмечается, что одной из важнейших задач, стоящих перед директорами, является эффективное стратегическое развитие компании и контроль ее деятельности с целью повышения благосостояния акционеров в долгосрочной перспективе. При этом очевидно, что процессы стратегического управления, в которые так или иначе вовлечено большинство менеджеров компании, также требуют определенной информационной поддержки. Таким образом, мы приходим к необходимости рассмотрения в рамках системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента не только внешней корпоративной информации, но и внутренних информационных потоков.
Сказанное в полной мере соответствует сформулированному выше тезису о тесной взаимосвязи корпоративного управления и стратегического менеджмента.
Рассмотрим основные модели стратегического менеджмента, которые во многом определяют требования к информационной поддержке.
- Рациональная модель стратегического менеджмента
- Глава 2. Информационно-логическая модель системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического ме...
- 2.2. Блок стратегического анализа и стратегического выбора
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Rational Rose 2000 и UML Визуальное моделирование
- 4.2. Создание трехмерной модели и построение горизонтальной проекции детали
- Построение модели выходов (результатов)
- 6.2. Модели оценки бизнес-тренинга
- Общие принципы моделирования
- 4.2. Формирование концепции репутационного менеджмента
- 1.2.1. Принципы построения модели IDEF0
- 12.4. Моделирование правильных треугольных пирамид