Книги автора: Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
/ Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Часть III Применение
Часть III
Применение
Похожие страницы
- 6 км – на «Жигулях». 2 км – на самокате
- 3.2. Радиоинтерфейс Bluetooth
- Глава 11 Ремонт приводов CD
- Создание Среды
- Естественные ссылки
- Глава 3 Беспроводные интерфейсы
- Операции is и as
- www.roboxchange.com
- Постарайтесь глубже понять продукт
- Построение пути сертификации
- 9.1.3. Установка приоритетов процесса: nice()
- Часть III Восстановление поврежденных носителей резервных копий