Книги автора: Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
/ Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Часть III Применение
Часть III
Применение
Похожие страницы
- Часть I: опыт работы
- 3.6. Омонимы
- Секрет 2. Все дело в моменте!
- 4.6.2 Variables View
- Функция strlen( )
- З.2.3. Сброс пароля администратора Windows 7 средствами самой системы
- Раздел 4. Кадры решают все! (От кого зависит безупречное исполнение Закона).
- Идеология навигации
- Исходный сюжет: улучшение водоснабжения в Иордании – для людей, силами людей, через партнерство
- Иерархия целей
- 2.5.6 команда return (выдать, вернуться)
- Как спасти человечество, а затем починить сливной бачок?