Выплата ежеквартального бонуса (процент от максимально возможного): модель – 85 %; реальные издержки – около 85% / Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади / Библиотека (книги, учебники и журналы) / В помощь Веб-Мастеру

Обложка
Аннотация

Гай Кавасаки i

Книги автора: Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

/ Павел Миронов i

Книги автора: Сначала мобильные! Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум Судите сами. Как отличить хороший дизайн от плохого 49 законов продаж Эмоциональный веб-дизайн Маркетинг, основанный на данных. 15 показателей, которые должен знать каждый Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади Основы контентной стратегии

/ Манн Фербер i

Книги автора: Отношение определяет результат Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий Управление контент-маркетингом. Практическое руководство по созданию лояльной аудитории для вашего бизнеса Эффективные письменные деловые коммуникации Заразительный. Психология сарафанного радио. Как продукты и идеи становятся популярными Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно Переговоры без поражения. Гарвардский методGetting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей Дизайн – это работа Геймификация в бизнесе: как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов Контент, маркетинг и рок-н-ролл. Книга-муза для покорения клиентов в интернете Бизнес-копирайтинг. Как писать серьезные тексты для серьезных людей Клиентология. Чего на самом деле хотят ваши покупатели Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки Продающие рассылки. Повышаем продажи, используя email-маркетинг Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков Продающий контент. Как связать контент-маркетинг, SEO и социальные сети в единую систему Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013 Макротренды в бизнесе. Как стать компанией новой волны, создавая эмоции, привлекающие клиентов 49 законов продаж Маркетинг за МКАДом, или Исповедь маркетолога Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем Стимулирование продаж. Распродажи, подарки, скидки, купоны и другие инструменты повышения спроса Бизнес-тренинг: как это делается E-mail маркетинг. Исчерпывающее руководство Анатомия сарафанного маркетинга Эмоциональный веб-дизайн Эра Facebook. Как использовать возможности социальных сетей для развития вашего бизнеса Уроки дизайна от Apple Контент-маркетинг. Новые методы привлечения клиентов в эпоху Интернета Вынос мозга! Маркетинг, основанный на данных. 15 показателей, которые должен знать каждый Интернет-маркетинг по науке. Что, где и когда делать для получения максимального эффекта Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади Платформа: как стать заметным в интернете Интернет-маркетинг: лучшие бесплатные инструменты YouTube для бизнеса. Эффективный маркетинг с помощью видео CSS3 для веб-дизайнеров HTML5 для веб-дизайнеров Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов Facebook: как найти 100 000 друзей для вашего бизнеса бесплатно

Книга: Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Выплата ежеквартального бонуса (процент от максимально возможного): модель – 85 %; реальные издержки – около 85%

Выплата ежеквартального бонуса (процент от максимально возможного): модель – 85 %; реальные издержки – около 85%

Мы выплачиваем ежеквартальные бонусы, величина которых в значительной степени определяется целями удовлетворения клиентов. Поддерживать общепринятые на этот счет установки довольно сложно. Когда бизнес растет как на дрожжах, все хотят получить за это премию, даже если сама компания еще не начала получать прибыль.

Содержание

Аренда в расчете на сотрудника в месяц: модель – 250 долларов; реальные издержки (за последний месяц) – 336 долларов

Первоначальные затраты на оборудование в расчете на сотрудника: модель – 6500 долларов; реальные затраты – 5700 долларов

Дополнительные льготы на сотрудника в месяц: модель – 600 долларов; реальные издержки – 471 доллар

Годовой налог на зарплату: модель – 12,5 %; реальный процент – 8,5%

Ежегодная прибавка к зарплате сотрудников: модель – 6 %; реальные издержки: нет данных

Доля кандидатов на работу, за привлечение которых Redfin заплатил комиссионные: модель – 35 %; фактически – 20%

Комиссионные (процент от годовой зарплаты) – плата за рекрутинг: модель – 20 %; реальный процент – 4,5%

Прирост сумм, выплаченных подрядчикам (процент от фонда заработной платы): модель – 5 %; реальный процент – 3%

Командировочные расходы в месяц в расчете на человека: модель – 300 долларов; реальные издержки – 369 долларов

Ежемесячные расходы на телефон в расчете на полевого сотрудника: модель – 125 долларов; реальные издержки – 261 доллар

Ежемесячные юридические издержки: модель – 12 500 долларов; реальные издержки – 9406 долларов

Годовые бухгалтерские расходы: модель – 45 000 долларов; реальные издержки – 32 912 долларов

Общекорпоративные собрания, расходы на одно собрание в расчете на сотрудника: модель – 350 долларов; реальные издержки – 560 долларов

Оглавление статьи/книги

Похожие страницы