Книга: Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Как проводить эффективные совещания и летучки 632
Пример регламента совещаний. Схема проведения эффективных совещаний 526
Роли в команде. Как создать идеальную команду на примере бизнес-сказки «Посадил дед репку» 217
Пример регламента еженедельного собрания 201
Метод Коломбо 184
Что делать, если клиент требует скидку 171
Правила работы в социальных сетях 162
Метод «Бутерброд» 157
Пошаговый алгоритм отработки возражений и претензий 156
Общие рекомендации при работе с возражениями и претензиями 138
Глава 1. Все, что нужно знать о людях 135
Глава 2. Проверенные методы влияния на собеседника 121
Введение. Принцип коммуникаций 121
Статья Екатерины Сехиной «Секреты знаменитых переговоров. Как проводить полезные совещания» 116
Статья Людмилы Сарычевой «Пять правил переговорщика» 115
Сноски из книги 114
Глава 4. Коммуникации в команде 112
Пять рекомендаций, как извлечь максимум из книги 111
Предисловие 111
Трудоголик (рабочая пчелка) 110
Четыре психотипа, или Как определить характер человека 109
Как подобрать правильную аргументацию для клиента 109
Глава 3. Письменные коммуникации 106
Как работать с сопротивлением изменениям 106
Показатели эффективности маркетинга в социальных сетях 104
Что такое SMM. Его преимущества 103
Копирайтинг. Как писать убедительно 103
Как сделать предложение, от которого невозможно отказаться 101
Убедитесь трижды 99
Об авторах 99
Что выбрать – группу или паблик? 98
Риски, связанные с покупкой вашего решения 97
Вдохновитель 97
Проблемы клиентов, или Почему клиенты обманывают? 97
Как монетизировать соцсети 96
Глава 5. Связи и знакомства 96
Как начать внедрение системы постановки задач 94
Приветствие и самопрезентация 93
Общение по электронной почте 93
Пять критериев, которые нужно учитывать при постановке задач 92
Поисковик 90
Правило 2. Станьте экспертом 88
Драйверы 87
Экономия времени руководителя 87
Общение в мессенджерах 85
Как выиграть любые переговоры 85
Аналитики 85
Проще – всегда лучше: принципы эффективной регламентации 84
Как превратить сухие характеристики в выгоды 84
Ошибка 2. Ориентироваться на должность 83
Прагматик (координатор) 82
Как написать инструкцию 82

Генерация: 0.544. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз