Книга: Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

Оглавление книги

• Предисловие
• Введение
• Для кого предназначена эта книга?
• Отдавая должное предшественникам
• Добивайтесь осязаемых результатов!
• Почему все это имеет значение?
• Что такое Impact mapping?
• Цель
• Действующие лица
• Примеры влияний
• Поставляемый функционал
• Пример: Платформа для онлайн-игр
• Пример: Обработка финансовых транзакций
• Роль Impact maps
• Три ключевые функции
• Стратегическое планирование
• Требования к качеству
• Управление дорожными картами
• Impact maps позволяют решать типичные проблемы
• Расползание границ проекта
• Неверные решения
• «Любимчики» или ненужная функциональность
• Неверные исходные предположения
• Возможность избежать случайных приоритетов
• Решение бизнес-задач, а не функционал как таковой
• Постановка измеримых целей
• Как избежать «тщеславных метрик»
• Параметры двух уровней
• Адаптивное планирование
• Итеративная разработка
• Целостное видение
• Более эффективная приоритизация
• Итеративная, а не инкрементальная разработка
• Пользовательские истории
• Дизайн-мышление
• Эффективные совещания
• Стоимость разработки – не затраты, а инвестиции
• Составление Impact map
• Подготовительный этап 1: Сформулируйте бизнес-цель
• Подготовительный этап 2: Выберите эффективные метрики
• Подготовительный этап 3: Наметьте первую контрольную точку
• Составление impact map: Этап 1 создание «скелета» карты
• Составление Impact map: Этап 2 поиск альтернатив
• Составление Impact map: Этап 3 определение ключевых приоритетов
• Составление Impact map: Этап 4 обучение на ошибках
• Отображение метрик на карте
• Добавить показатели в виде отдельных пунктов списка
• Переименование узлов
• Показатели собраны в отдельной таблице
• Добавление дополнительных узлов
• Предварительные итоги
• Типичные организационные ошибки
• Задействовано слишком много людей
• Неправильный подбор участников
• Планировка помещения
• Типичные ошибки модерации
• Слишком ранняя критика
• Обсуждение замыкается в одной большой группе
• Реверс-инжиниринг
• Погружение в излишние детали на ранних этапах
• Типичные ошибки при составлении Impact map
• Прыгун с шестом
• Астронавт
• Сюрреалист
• Любитель шопинга
• Оптимист
• Мечтатель
• Робот
• Осьминог
• Список литературы
• Основные методологические материалы
• Источники статистических данных (см. Введение)
• Другие книги и статьи
• Сноски из книги
• Содержание книги
• Популярные страницы