Книга: Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Вопросы, которые должен задать генеральный директор

Вопросы, которые должен задать генеральный директор

1. Мы обдумали методы поведенческого ценообразования, когда разрабатывали стратегию монетизации нового продукта? Если нет, то почему?

2. Из шести методов поведенческого ценообразования для новых продуктов (эффект компромисса, якоря, цена как качество, бриты/бритвенные лезвия, пенни в день и психологические ценовые пороги) какие больше всего подходят для наших новых продуктов? Почему?

3. Конкретизируйте: у нас есть якорный продукт для выхода на рынок? Мы знаем психологические ценовые пороги по нашему продукту? Мы обдумали оформление наших цен, а не только саму цифру? Каким образом?

4. Как мы протестировали эффективность нашей поведенческой ценовой стратегии? Какие выводы мы сделали?

Оглавление книги

Похожие страницы

Генерация: 0.086. Запросов К БД/Cache: 0 / 2
поделиться
Вверх Вниз