Книга: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
7.4.2. Организационная структура 1057
1.1. Зрелые и незрелые организации-разработчики ПО 832
7.4. Организационная структура и роли 831
8.1. Управление требованиями 796
Группа управления конфигурацией ПО 755
ГЛАВА 2. ПЯТЬ УРОВНЕЙ ЗРЕЛОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 743
1.1. Зрелые и незрелые организации-разработчики ПО 740
3.1. Внутренняя структура описания уровней зрелости 739
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЗРЕЛОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ 738
2.1. Поведенческие характеристики уровней зрелости 730
1.2. Фундаментальные концепции, лежащие в основе понятия зрелости производственных процессов 729
Группа разработки ПО 727
Отношения типа «поставщик — заказчик» 725
2.1.2. Уровень 2 — повторяемый уровень 720
База данных производственного процесса организации 719
ССЫЛКИ НА ИСПОЛЬЗУЕМУЮ ЛИТЕРАТУРУ 716
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СММ 713
ГЛАВА 8. УРОВЕНЬ 2: ПОВТОРЯЕМЫЙ УРОВЕНЬ 673
Руководитель высшего звена 671
3.5. Ключевые практики 670
ПРЕДИСЛОВИЕ 669
5.1. Что находится вне области рассмотрения CMM 668
7.3.6. Технология и CMM 657
ГЛАВА 3. РАБОЧЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ МОДЕЛИ ЗРЕЛОСТИ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ ПО 656
4.1. Методы внутренней и внешней оценки производственного процесса 645
Межгрупповая координация 636
ГЛАВА 6. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТРАНИЦ ОПИСАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПРАКТИК 628
Стандартный производственный процесс организации (СППО) 626
ПРИЛОЖЕНИЕ 625
Архитектура производственного процесса 622
7.1. Интерпретация ключевых практик 619
Отслеживание процесса разработки ПО с принятием корректирующих мер в сравнении с управлением ходом работ 618
2. Группы ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень Координация производственного процесса организации 617
7.4.3. Независимость и организационная структура 617
8.4. Управление производственным субподрядом 615
9.6. Межгрупповая координация 612
8.3. Отслеживание хода проекта и контроль над ним 611
4.2. Различия между внутренними и внешними оценками производственного процесса 606
Регулярный и событийный надзор со стороны руководства проекта 603
7.3.5. Жизненные циклы и CMM 601
ГЛАВА 7. ИНТЕРПРЕТАЦИЯ СММ 601
ГЛАВА 9. УРОВЕНЬ 3: ОПРЕДЕЛЕННЫЙ УРОВЕНЬ 597
Ключевые практики (как таковые) 596
8.2. Планирование проекта 596
Управление качеством ПО 594
Отнесенные к ПО системные требования 593
Определение производственного процесса организации 587
2.1.1. Уровень 1 — начальный уровень 587
Утвержденное описание жизненных циклов ПО 586
7.3.4. Взаимосвязь между производственным процессом проекта и планом разработки ПО 583
7.4.1. Организационные роли 582
4. Группы ключевых процессов для уровня 5: оптимизирующий уровень Предотвращение дефектов 581
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы

Генерация: 0.090. Запросов К БД/Cache: 0 / 1
поделиться
Вверх Вниз