Книга: Как думают великие компании: три правила

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Сноски из книги 2462
Увеличение доходов важнее сокращения расходов 1175
Повышение рентабельности: увеличение доходов за счет увеличения объемов 774
Поддержание рентабельности: увеличение доходов за счет использования премиальных наценок (ценовых надбавок) 684
Конкурентная позиция и рентабельность 537
Приложение G. Статистический анализ малых выборок 513
Глава 2 Как различить полезный сигнал в шуме 506
Снижение рентабельности: пределы снижения затрат 499
Глава 1 Не только удача 495
Управление как эквивалент кинетической энергии 473
Бесполезные изменения 468
Благодарности 465
Относительность конкурентной позиции 463
Глава 3 «Лучше» важнее, чем «дешевле» 462
Приложение A. Расчет составляющих элементов преимущества 451
Упреждающие изменения: как задать направление изменений 447
Глава 6 Почему стоит соблюдать эти три правила 447
Глава 4 Увеличение доходов важнее сокращения расходов 444
Никаких других правил нет 443
Преодолевая гравитацию 441
Глава 5 Никаких других правил нет 429
Приложения 425
Приложение F. Анализ согласованности 405
Приложение I. Структура преимущества по рентабельности 401
Измениться, чтобы остаться собой 397
Приложение J. Различия в поведении при попарном сравнении 394
Приложение Н. Изменения конкурентной позиции и изменения рентабельности 384
Структура различий в рентабельности 381
Приложение Е. Диаграммы изменений рентабельности 381
Измерение эффективности 380
Приложение С. Идентификация выдающихся показателей 364
Как использовать шансы 359
Конкурентная позиция как эквивалент потенциальной энергии 358
Приложение D. Анализ категорий, траекторий и эр 354
«Лучше» важнее, чем «дешевле» 353
Обобщение выводов 351
Реактивные изменения: только при необходимости 347
Общность 342
Рецепт один – ингредиенты разные? 335
Точность 314
«Хотим стать выдающимися!» 313
Приложение B. Библиография исследований успеха 306
Отрасль как аналог системы отсчета 306
Причины изменений рентабельности 299
Анализ профиля рентабельности 298
Простота 293
Какие показатели считать выдающимися? 291

Генерация: 1.330. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз