Книга: Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Общие принципы моделирования 9344
Выбор инструментальных средств моделирования и методов 6905
Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры 4567
Проектирование моделей «как должно быть» и GAP-анализ 3496
Плюсы и минусы различных подходов к разработке бизнес-архитектуры 3001
Глава 1 Зачем нужна модель бизнес-архитектуры: стандартные постановки задач по моделированию бизнес-процессов 2849
Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов 2630
Анализ ресурсного окружения процессов 2417
Процессный анализ 2179
IDEF-технологии 2050
Анализ рисков процесса 1641
Разработка Соглашения о моделировании 1479
Объектный анализ 1391
Глава 5 Организация проекта по моделированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействия 1339
Анализ топологии процесса 1337
Анализ ошибок процесса 1325
Глава 2 Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов 1234
Глава 6 Модель построена, что дальше? Масштабное внедрение и поддержка бизнес-модели 1221
Анализ характеристик процесса 1187
Построение информационной модели 1156
Основные методики моделирования 1133
Технологическая карта 1123
Базовые определения по архитектуре 1106
Введение 1054
Построение модели выходов (результатов) 1032
Построение функциональной модели 1020
Глава 3 Как проектировать архитектуру модели бизнес-процессов организации: методические рекомендации и подходы по разработке 995
Анализ возможностей стандартизации процесса (создание эталонных, референтных моделей) 989
Понятие процесса 965
Литература 948
Глава 4 Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделирования 935
Заключение 898
Определение параметров вариативности модели и ее реализации 873
Глава 8 Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS – иллюстрация частных решений и подходов 840
Анализ динамики процессов 777
Должностная инструкция 761
Базовые принципы, методы и определения моделирования бизнес-процессов 756
Структура организационной компоненты 754
Прикладной функционал 751
Приложения 745
Общий подход к проектированию 737
Анализ процесса 735
Типология моделей 728
Разработка прикладных приложений для работы с моделями 723
Анализ и оптимизация моделей 706
Этапность создания модели 677
Компоненты процесса 634
Построение организационной модели 626
Приложение 3 608
Определение моделирования 588
Интеграционные решения 575
Приложение 5 565
Оглавление статьи/книги

Генерация: 0.084. Запросов К БД/Cache: 0 / 1
поделиться
Вверх Вниз