Книга: Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике
Глава 13 Охотничья команда Сначала вы формируете организацию. Потом она формирует вас
Создавая в организации команду или отдел, вы, осознанно или нет, формируете их корпоративную культуру. Вы продумываете необходимость решения с точки зрения работы – например, сколько сотрудников потребуется новому отделу. Вас интересует и персонал: кто с кем будет трудиться. Вы знаете, как много подчиненных будет у нового менеджера. Но очень немногие из вас понимают, как организовать общность специалистов, способствующих повышению абсолютной мотивации и адаптивной эффективности.
Похожие страницы
- Глава 13 Охотничья команда Сначала вы формируете организацию. Потом она формирует вас
- Текст по законам жанра
- 5.4 Команда trap: обработка прерываний
- Дополнительные национальные кодовые страницы и порядки сортировки
- Профессиональная терминология не всегда уместна
- 1. Ограничение функциональной зависимости
- Является ли выбранный партнер наилучшим для вас?
- Разрушение мифа о главном персонаже
- Сохранение и использование шаблона узла
- Создание рабочей области для собраний с использованием шаблона
- Информатика: аппаратные средства персонального компьютера
- Глава 2 Джинн из смартфона